مدیریت دانش

8 حوزه تحقیقاتی در مدیریت دانش 

در این مطلب به بررسی 8 حوزه تحقیقاتی در مدیریت دانش می‌پردازیم.

مدیریت دانش به تلاش آگاهانه و پایدار برای بهبود ایجاد، انتقال و استفاده از دانش در سازمان‌ها اطلاق می‌شود. به عنوان یک حوزه دانشگاهی، مدیریت دانش ترکیبی از طیف گسترده‌ای از تئوری‌ها و ایده‌های برگرفته شده از اصول مختلف با تعدادی از مدل‌ها و مفاهیم اصلی است که به طور خاص برای حل یک مشکل توسعه یافته است. در سال‌های اخیر مدیریت دانش به عنوان یک حوزه چند رشته‌ای شناخته شده و به طور کلی رشته‌های سهیم در تشکیل دادن آن شامل موارد زیر می‌شوند:

  1. علم مدیریت
  2. کسب و کار
  3. علوم کامپیوتر
  4. علوم سازمانی
  5. علوم اطلاعات و کتابداری
  6. روانشناسی
  7. علوم اجتماعی
  8. مهندسی صنایع
  9. برنامه‌ریزی و توسعه

موضوعات کلیدی در مدیریت دانش به روش‌های مختلفی گروه‌بندی شده‌اند.

8 حوزه تحقیقاتی در مدیریت دانش

1- دانش به عنوان یک توانایی پایدار

تمرکز: استراتژی کسب و کار و نقش دانش به عنوان یک “قابلیت پایدار” در ارائه مزیت رقابتی.

موضوعات نمونه: شایستگی‌های اصلی شرکت‌ها، قابلیت‌های ترکیبی شرکت‌ها، دیدگاه مبتنی بر منابع، سرمایه اجتماعی، قابلیت‌های پویا

2- پردازش اطلاعات سازمانی و پشتیبانی فناوری اطلاعات از مدیریت دانش

تمرکز: چگونه سازمان‌ها اطلاعات را پردازش می‌کنند و چگونه فناوری‌های اطلاعاتی و ارتباطاتی از این فرایند پشتیبانی می کنند.

موضوعات نمونه: پردازش اطلاعات سازمانی، حافظه سازمانی، سازمان‌ها به عنوان سیستم‌های تفسیری، رفتارهای پردازش اطلاعات مدیران، ساختار سازمان‌ها، سیستم‌های اطلاعاتی.

3- ارتباطات مربوط به دانش، انتقال و تکثیر دانش

تمرکز: فرآیندهای انتقال دانش در سازمان‌ها که شامل پویایی پیچیده‌ای از بازسازی و ترکیب مجدد دانش است.

موضوعات نمونه: چسبندگی دانش، نقش شبکه‌های اجتماعی.

4- استقرار انجمن‌های خبرگی و یادگیری

تمرکز: فرآیندهای یادگیری و اشتراک دانش به عنوان پدیده‌های اجتماعی وابسته به محتوا.

موضوعات نمونه: انجمن‌های خبرگی.

5- روش کار مدیریت دانش

تمرکز: اطلاع رسانی از رویه مدیریتی.

عناوین نمونه: شرح حکایاتی از ابتکارات مدیریت دانش که بینش‌هایی را برای دانشکاران از نویسندگانی مانند توماس داونپورت، توماس استوارت، پیتر دراکر، و جیمز برایان کوین فراهم می‌کند.

6- نوآوری و تغییر

تمرکز: فرآیند نوآوری.

عناوین نمونه: جنبه‌های اقتصادی نوآوری، چشم انداز تکاملی تغییر اقتصادی، ظرفیت جذب سازمان‌ها، نقش کاربران در نوآوری.

7- فلسفه دانش

تمرکز: منشأ و ماهیت دانش.

مباحث نمونه: دانش ضمنی، دانش سازمانی، گونه‌شناسی دانش ، معرفت‌شناسی سازمانی.

8- سازمان‌های یادگیری و یادگیری سازمانی

تمرکز: سازمان‌ها به عنوان نهادهای یادگیرنده.

عناوین نمونه: یادگیری سازمانی، سازمان یادگیرنده.

علاوه بر این زمینه‌های تحقیق، هر رشته دیدگاه خاص خود را در مورد حوزه‌ای که مدیریت دانش باید در آن ارزش‌آفرینی کند، ارائه می‌دهد:

  • تمرکز استراتژیک
  • استفاده از دانش به عنوان منبع استراتژیک برای کسب مزیت رقابتی پایدار
  • شناخت دانش به عنوان یک عامل اصلی در نوآوری و تکامل در رویه‌های سازمانی
  • کاربرد تئوری مبتنی بر دانش شرکت برای توضیح موجودیت آنها و همچنین سایر عوامل تعیین کننده مقیاس و دامنه
  • تمرکز حسابداری
  • استفاده از ارزش ملموس برای سرمایه فکری یک سازمان
  • در نظرگرفتن سرمایه انسانی، سرمایه ساختاری و سرمایه رابطه‌ای به عنوان موارد قابل تشخیص و قابل کنترل
  • تمرکز علم سازمانی
  • به حداکثر رساندن پتانسیل سازمانی از طریق انتقال دانش و محافظت از آن
  • نهادینه سازی یادگیری فردی و گروهی برای ایجاد دانش سازمانی نهفته در مخازن غیر انسانی مانند روال‌ها، سیستم‌ها، ساختارها، فرهنگ و استراتژی
  • ایجاد درک مشترک در انجمن‌های خبرگی از طریق تعامل متقابل
  • تجزیه و تحلیل روابط شبکه‌های اجتماعی بین بازیگران (یعنی افراد، گروه های افراد و شرکت‌ها)، شامل روابط ضعیف و قوی
  • ایجاد دانش و معنی جدید و نوظهور از طریق ایجاد هوش مشترک سازمانی.

 

منبع:

/what-is-the-scope-of-knowledge-management-ekm-series/

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

20 − 5 =