تدوین کتاب تجربیات خبرگان صنعت بیمه

تدوین کتاب تجربیات خبرگان صنعت بیمه

تدوین کتاب تجربیات خبرگان صنعت بیمه

در این خبر به بررسی تدوین کتاب تجربیات خبرگان صنعت بیمه می‌پردازیم.

در ادامه فعالیت‌های پیاده‌سازی راهکارهای مدیریت دانش در پژوهشکده بیمه، کتاب تجارب خبرگان صنعت بیمه تدوین شد.
برای تهیه این کتاب از تکنیک‌های استخراج دانش استفاده شده و هدف از تدوین آن حفظ سرمایه‌های دانشی و تجربیات خبرگان است.
پژوهشکده بیمه با هدف اشتراک‌گذاری و به کارگیری دانش تخصصی در این صنعت، کتاب‌ “تجربیات خبرگان صنعت بیمه” در اختیار کلیه شرکت‌های بیمه کشور قرار می‌دهد.

blank

پژوهشکده بیمه

این سازمان با هدف پاسخگويی به بخشی از نيازهای پژوهشی و توسعه تحقيقات علمی و كاربردی در زمينه بيمه، ساماندهی پژوهش‌های بيمه‌ای و فراهم آوردن بستر مناسب رشد و توسعه صنعت بيمه در سال 1384 تشکیل شده است. در حال حاضر پژوهشكده بيمه با سه گروه پژوهشی بيمه‌های اموال و مسئوليت، گروه پژوهشی بيمه‌های اشخاص و گروه پژوهشی عمومی بيمه مشغول به فعالیت‌ است.
پس از موافقت قطعی شورای گسترش آموزش عالی با ايجاد پژوهشكده بيمه تهيه و تنظيم اساسنامه در دستور كار قرار گرفت و اساسنامه تنظيم شده به وزارت علوم، تحقيقات و فن‌آوری ارسال و مراحل تصويب آن پيگيری شد. اساسنامه مزبور پس از تصويب شورای گسترش آموزش عالی در تاريخ 17؍10؍1384، برای اجرا در تاريخ 20؍12؍1384 به بيمه مركزی جمهوری اسلامی ايران ابلاغ گرديد. در اجرای ماده 5 اساسنامه (اركان پژوهشكده بيمه) تعيين اعضاء هيأت امنا پيگيری و در تاريخ 11؍7؍1385 احكام پنج نفر از اعضای پيشنهادی هيأت امناء پژوهشكده بيمه صادر و ابلاغ گرديد. پژوهشكده بيمه كه جهت تأمين نيازهای پژوهشي صنعت بيمه كشور تأسيس شده و وابسته به بيمه مركزی جمهوری اسلامی ايران می‌باشد از شركت‌های بيمه نيز طرح‌های پژوهشی و كمک مالی می‌پذيرد.
اين پژوهشكده از نظر علمی تابع قوانين پژوهشی وزارت علوم، تحقيقات و فناوری است و با مراكز دانشگاهی و پژوهشی داخل و خارج از كشور همكاری‌های علمی و پژوهشی دارد.

تدوین کتاب تجربیات خبرگان صنعت بیمه

تدوین کتاب تجربیات خبرگان صنعت بیمه

استخراج دانش

استخراج دانش (KE) شامل مجموعه‌ای از تکنیک­‌ها و روش‌هایی است که در استخراج دانش متخصصان و خبرگان از آن­ها استفاده شود. این تکنیک به طور معمول از طریق نوعی تعامل مستقیم با خبره قابل انجام است. از نظر مدیریت دانش، اکثر کارکنان سازمان مادامی که دارای دانش کافی برای سازمان باشند می‌توانند به عنوان “متخصص یا خبره” شناخته شوند.
منابع انسانی به دلیل محدودیت ظرفیت ضمیر خودآگاه قادر به حفظ و یادآوری تمامی مطالب به طور فی‌البداهه و کامل نیستند، همچنین عقیده اندیشمندان بر آن است که از این پس در عصر دانش بنیان هر فرد نباید تجربیات و اطلاعات خود را ملک شخصی خود بداند و به عنوان سرقفلی و سرمایه حرفه و کار خود قرار دهد. از این رو مستندسازی روش‌ها، فنون و آموخته‌های انسان‌ها، راهکارهای مطمئن در انتقال تجربیات فردی و اجتماعی به دیگران است، تا جایی که سازمان‌های پیشتاز برای بهبود عملکرد کسب و کار، در حال گذر از دوران انباشت دانش فردی کارکنان به سوی دوران نگهداری دانش برای منفعت جمعی می‌باشند، زیرا در بسیاری از مواقع حفظ نظام یافته سوابق و تجربیات ارزشمند و انتقال صحیح آن به افراد در ابعاد وسیع اقتصادی و صنعتی می‌تواند مزیت‌های بسیاری نظیر کاهش زمان، جلوگیری از تکرار آزمون‌های پیشین و گاهی اوقات مخرب، ممانعت از هزینه‌های سخت افزاری و نرم افزاری برای دستیابی به یک تجربه و یا واقعه را به همراه داشته باشد.

نوشتن دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*
*

20 − 4 =