بیست و چهارمین شماره مجله مدیریت دانش و نوآوری دانا منتشر شد
یکی از رویکردهای بسیار مهم برای کسب دانش، الگوبرداری از سازمانهای موفق است. ما در گروه مشاوره مدیریت دانش دانا سالهاست در تلاشیم تا با مطالعه و بررسی نمونههای موفق بینالمللی، ترجمه و انتشار مقالات بهروز و ارائه تجربیات اجرایی داخل کشور، دانش حوزه مدیریت دانش را توسعه دهیم.
در 4 سال گذشته، رسالت مجله مدیریت دانش و نوآوری دانا افزایش آگاهی و اشاعه مفاهیم، رویکردها و کارکردهای مدیریت دانش در میان مشاوران و مدرسان مدیریت دانش، راهبران و متولیان مدیریت دانش سازمانها، دانشکاران، دانشجویان و کلیه علاقهمندان این حوزه در سطح کشور بوده است و بسیار خرسندیم که همراهان ما در این مسیر همواره در خال افزایش هستند.
تیم تولید محتوای تخصصی گروه مشاوره مدیریت دانش دانا امسال نیز سال پرکاری را سپری کرد. ماحصل تلاش ما در سالی که گذشت تدوین بیش از 150 مقاله تخصصی بود که در آن آخرین تجربیات و دستاوردهای داخلی و بینالمللی مدیریت دانش و نوآوری را با علاقهمندان این حوزه به اشتراک گذاشتیم.
در تدوین محتوای این نشریه تخصصی علاوه بر همکاران گروه مشاوره مدیریت دانش دانا، مشاوران و متخصصان حوزههای مختلف سازمانی، اساتید محترم دانشگاه و مدیران برخی سازمانهای کشور ما را همراهی کردند که صمیمانه از آنها سپاسگزایم. امید داریم در سال آینده نیز شما مخاطبان فرهیخته ما را همراهی کنید و با ارائه نظرات خود ما را در بهبود ساختار و محتوای این مجله تخصصی یاری نمایید.
- اهمیت مهارت تسهیلگری در پیادهسازی مدیریت دانش
- نوروز از نگاه یک اسپانیایی علاقهمند به فرهنگ ایران باستان و زبان فارسی
- استفاده از مدیریت دانش برای شناسایی و رفع فرسودگی شغلی کارکنان
- چرا مدیریت درسآموختهها مهم است؟
- 10 راهکار هوش مصنوعی برای بهبود مدیریت دانش
- پرورش استعداد چیست و چه ارتباطی با مدیریت دانش دارد؟
- تجربیات پیادهسازی مدیریت دانش در شرکت اکسون موبیل
- بهترین روشها و ابزارهای مدیریت دانش
- چگونه میتوان استراتژی مدیریت دانش را بهبود بخشید؟
- روشهای مؤثر برای از بین بردن شکافهای دانش سازمانی
- خلق دانش از طریق داستانسرایی
- مدیریت دانش؛ از گذشته تا آینده
- نقش مدیریت دانش در افزایش بهرهوری
- سیر تکاملی مدیریت دانش و نقش هوش مصنوعی
- رهبران الگو و نقش آنها در موفقیت مدیریت دانش
2 پاسخ
به شخصه از محتوا و نشریهی شما بسیار یاد میگیرم با توجه به جنس پروژه ها و مطالعاتی که باهاشون سروکار داریم. در دوران دانشجویی، بنده هم سردبیر و هم مدیرمسئول نشریه بودم که مطالعه نشریه شما من رو به یاد اون دوران می بره و بسیار لذت بخش هست از این جهت.
ما در حوزۀ مدیریت دانش، بسیاری باگ ها و خلاءهایی رو داریم که به نظر من جای پرداخت دارند و ارتباط تنگاتگی با مباحث رشد و حوزه منابع انسانی دارند که اخیرا هم در تدارک اجرای فاز دوم پروژه ای در این خصوص هستیم.
توصیهها و ایدههای بسیاری برای مدیریت دانش در سطح کشور قابل ارائه هست؛ منتهی به نظر من مجله مدیریت دانش می تونه از افراد صاحب نظر و متخصص، دعوت رسمی داشته باشه و یا به عنوان یک عضو اتاق فکر، ارتباطی حرفه ای و شبکه سازی حقیقی رو در این خصوص داشته باشه.
سپاس از همراهی شما