ارزیابی سطح بلوغ مدیریت دانش نیروگاه‌های تولید برق حرارتی کشور

پس از برگزاری جلسه‌های آغازین پروژه پیاده‌سازی مدیریت دانش در شرکت مادرتخصصی تولید نیروی  برق حرارتی، ارزیابی سطح بلوغ مدیریت دانش در این شرکت و  9 نیروگاه تولید برق دولتی در سراسر کشور آغاز شد. گروه مشاوره مدیریت دانش دانا در پروژه ارزیابی سطح بلوغ مدیریت دانش نیروگاه‌های تولید برق حرارتی برای اولین بار از مدل ارزیابی بلوغ مدیریت دانش دستگاه‌های اجرایی کشور که در استقرار مدیریت دانش در دستگاه‌های اجرایی به آن اشاره شده است، استفاده کرد. بدین منظور پس از برگزاری جلسه توجیهی برای سفیران دانش نیروگاه‌ها، شاخص‌های ارزیابی و فرایند سنجش تبیین شد و در ادامه پس از تکمیل فرم‌های ارزیابی و ارائه مستندات مربوطه، جلسه‌های ارزیابی بلوغ مدیریت دانش با هریک از نیروگاه‌های کشور برگزار شد.

از نتایج پروژه ارزیابی سطح بلوغ مدیریت دانش نیروگاه‌های تولید برق حرارتی در گام‌های بعدی پیاده‌سازی مدیریت دانش در شرکت مادرتخصصی تولید نیرو  برق حرارتی و 19 نیروگاه زیرمجموعه این شرکت استفاده می‌شود.

معرفی شرکت مادرتخصصی تولید نیروی برق حرارتی

هدف از تشکیل شرکت مادرتخصصی تولید نیروی برق حرارتی، ساماندهی فعالیت‌های تصدی دولت درزمینه تولید نیروی برق حرارتی متصل به شبکه انتقال و فوق توزیع برق کشور، راهبری شرکت‌های زیرمجموعه و برنامه‌ریزی، مدیریت توسعه و بهره‌برداری از نیروگاه‌های یادشده در چارچوب سیاست‌های وزارت نیرو و تسهیل مشارکت بخش غیردولتی در تولید برق حرارتی می‌باشد.

ازجمله برنامه‌ها و وظایف شرکت مادرتخصصی تولید نیروی برق حرارتی می‌توان به موارد زیر اشاره نمود:

• برنامه‌ریزی و مدیریت (توسعه و بهره‌برداری) ظرفیت‌های تولید برق حرارتی در چارچوب برنامه‌های جامع و کلان وزارت نیرو
• ساماندهی و مدیریت شرکت‌های تولیدکننده برق حرارتی که تمام یا بخشی از سهام آن‌ها متعلق به دولت است
• توسعه ظرفیت‌های تولید برق حرارتی در چارچوب مقررات مربوط
• همکاری با نهادهای ذی‌ربط برای واگذاری نیروگاه‌های دولتی و سهام دولت در شرکت‌های تولید نیروی برق به بخش غیردولتی و افزایش سهم این بخش در تولید برق در چارچوب مقررات مربوط
• انجام تمهیدات لازم برای جلب مشارکت بخش غیردولتی برق در احداث نیروگاه‌های جدید و توسعه ظرفیت و بهینه‌سازی نیروگاه‌های موجود، درجهت تحقق برنامه‌های مصوب وزارت نیرو
• اجرای سیاست‌ها، برنامه‌ها و مصوبات وزارت نیرو
• مدیرت سهام و سرمایه‌های شرکت در شرکت‌های زیرمجموعه
• اتخاذ تدابیر لازم و همکاری برای واگذاری بخشی از سهام شرکت ازطریق بورس اوراق بهادار
• انجام حمایت لازم برای افزایش بهره‌وری عوامل تولید در شرکت‌های زیرمجموعه
• اخذ هرگونه تسهیلات مالی، عرضه اوراق مشارکت و سایر روش‌های تأمین منابع مالی با رعایت موزارین قانونی
• مدیریت، توسعه و تأمین منابع مالی و استفاده بهینه از این طریق برقراری تسهیلات و گردش منابع مالی بین شرکت و شرکت‌های زیرمجموعه
• استفاده بهینه از سود حاصل از سرمایه‌گذاری ها و سایر منابع داخلی شرکت وشرکت‌های تابع درراستای حمایت از بخش خصوصی درجهت احداث، توسعه و بهینه‌سازی تأسیسات و تأمین تجهیزات وخدمات تولید برق. شرکت می‌تواندبا تأیید وزارت نیرو با استفاده از منابع فوق به احداث، توسعه و بهینه‌سازی تأسیسات تولید برق دولتی مبادرت ورزد.
• ارتقای بازده نیروگاه‌های حرارتی با توسعه روش‌هایی مانند تولید همزمان برق و حرارت و برودت و تولید آب شیرین با استفاده از حرارت بازیافتی
• انجام اقدامات لازم و اعمال حمایت برای کاهش انتشار آلاینده ها و گازهای گلخانه‌ای ناشی از تولید برق حرارتی
• حمایت از سرمایه‌گذاری‌های خطرپذیر با استفاده از ظرفیت نهادهای مالی و منابع داخلی شرکت
• مدیریت و هماهنگی بین شرکت‌های زیرمجموعه و هدایت آنها در جهت سیاست‌های تعیین‌شده از طرف وزارت نیرو
• نظارت بر مدیریت و نظام مالی شرکت‌های تابع
• انجام هرگونه عملیات اجرایی، مهندسی، بازرگانی، مالی، معاملات و سرمایه‌گذاری، تشکیل شرکت، مشارکت در مؤسسات و شرکت‌های دیگر که در راستای سیاست‌های وزارت نیرو و مرتبط با موضوع شرکت باشند، با رعایت قوانین و مقررات مربوط
• انجام و حمایت از فعالیت‌های پژوهشی، نوآوری و فناوری در حوزه فعالیت شرکت​

گروه مشاوره مدیریت دانش دانا