موفقیت و شکست مدیریت دانش

تأثیرات مدیریت تغییر بر کارکنان سازمان

تأثیرات مدیریت تغییر بر کارکنان سازمان

در صحبت از مدیریت تغییر  کارشناسان بر روی یک مسئله اتفاق‌نظر دارند: ادامه حیات سازمان‌ها در گرو تغییر آن‌هاست! درحالی‌که بیشتر سازمان‌ها برای تغییر اهمیت قائلند، اما به شکل تمام و کمالی فرآیند تغییر و چرایی دشواری آن را درک نمی‌کنند. اجرای تغییر سخت است و با وجود آنکه مطالب زیادی در مورد اهمیت آن.

موانع تحقق مدیریت دانش در سازمان‌های دولتی

موانع تحقق مدیریت دانش در سازمان‌های دولتی

مدیریت دانش رویکردی یکپارچه در سطح سازمان برای رسیدن به بهره‌وری، رشد و کاهش هزینه‌هاست. مفهوم مدیریت دانش، مزایای آن، عوامل تاثیرگذار بر مدیریت دانش، موانع تحقق مدیریت دانش و غیره به‌طور روزافزونی موردتوجه قرارگرفته است. اکثر سازمان‌های دولتی به دنبال استقرار سیستم مدیریت دانش هستند تا هرچه بیشتر از دانش موجود در سیاست‌گذاری سود.

دلایل موفقیت و شکست انجمن‌های خبرگی

دلایل موفقیت و شکست انجمن‌های خبرگی

انجمن‌های خبرگی (COP) از اجزای اصلی چارچوب مدیریت دانش هستند. سازمان‌ها و شرکت‌ها می‌خواهند بدانند چرا برخی از  انجمن‌های خبرگی شکست می‌خورند و یا موفق می‌شوند؟ در سال‌های اخیر مقالات و پژوهش‌های بسیاری به عوامل دخیل در شکست و موفقیت این جوامع دانشی، پرداخته‌‌اند. مقاله پیش‌رو نیز به بررسی عواملی می‌پردازد که به‌طور مستقیم یا.

blank

چگونه از مدیریت دانش برای حرکت به سمت کار مجازی استفاده کنیم؟

بسیاری از ما به اندازه کافی خوش‌شانس بودیم که در طی دو سال گذشته در شغل خود باقی بمانیم؛ ولی مجبور به گذراندن یک دوره سخت کار مجازی و دورکاری شدیم. کار مجازی مزیت‌هایی هم دارد، به‌خصوص برای کسانی که برای رفتن به سر کار نیازمند رفت‌وآمد در مسیرهای طولانی هستند. اما بعضی از فعالیت‌ها.

چگونه سیستم‌ انگیزشی مدیریت دانش را طراحی کنیم؟

چگونه سیستم‌ انگیزشی مدیریت دانش را طراحی کنیم؟

در ای مطلب به بررسی چگونه سیستم‌ انگیزشی مدیریت دانش را طراحی کنیم؟ می‌پردازیم. انگیزه را می‌توان نیازها، خواسته‌ها و تمایلات یا قوای درونی افراد تعریف کرد. هیچ رفتاری را افراد انجام نمی‌دهد که انگیزه‌ای یا نیازی محرک آن نباشد؛ بنابراین تعریف، اثربخش بودن فعالیت‌های مدیریت به تمایلات افراد درون سازمان در انجام وظایف محوله‌شان.

blank

آنچه باید در مورد مدیریت دانش بدانید

در این مطلب به بررسی آنچه باید در مورد مدیریت دانش بدانید می‌پردازیم. دانش چیست؟ تعاریف بسیار زیادی برای دانش ارائه شده است. نوناکا و تاکوچی دانش را اینگونه تعریف می‌کنند «دانش عبارت است از اعتقاد و باوری که منجر به افزایش توان بالقوه‌ی پدیده‌ها برای اقدامات و تصمیمات اثربخش می‌شود». سایر اندیشمندان حوزه مدیریت.

رویکرد سازمان‌ها در پیاده‌سازی مدیریت دانش

رویکرد سازمان‌ها در پیاده‌سازی مدیریت دانش

در این مطلب به بررسی رویکرد سازمان‌ها در پیاده‌سازی مدیریت دانش می‌پردازیم. سازمان‌ها به منظور افزایش فروش، بالا بردن میزان بهره‌وری و دستیابی به اهداف بلندمدت خود باید در نحوه استفاده فعلی‌شان از قابلیت‌های مدیریت دانش تجدیدنظر کنند. در زمان دورکاری، مدیریت دانش به‌عنوان مولفه‌ای کلیدی در حفظ بقای سازمان‌ها ظاهر شد. در حالی که.

یازدهمین مجله مدیریت دانش و نوآوری دانا

انتشار یازدهمین مجله مدیریت دانش و نوآوری دانا

یازدهمین مجله مدیریت دانش و نوآوری دانا منتشر شد. رسالت این نشریه تخصصی افزایش آگاهی و اشاعه مفاهیم، رویکردها و کارکردهای مدیریت دانش در میان مشاوران و مدرسان مدیریت دانش، راهبران و متولیان مدیریت دانش، دانشکاران، دانشجویان و کلیه علاقه‌مندان این حوزه در سطح کشور است. در این شماره از مجله مدیریت دانش و نوآوری دانا.

بزرگ‌ترین اشتباهات در مدیریت دانش

بزرگ‌ترین اشتباهات در مدیریت دانش

در این مطلب به بررسی بزرگ‌ترین اشتباهات در مدیریت دانش می‌پردازیم. درحالی‌که طراحی و پیاده‌سازی مدیریت دانش می‌تواند مشکل باشد، سخت‌ترین بخش این است که کارکنان را وادار به استفاده واقعی از تکنیک‌ها و ابزارهای مدیریت دانش در سازمان کنیم. کارکنان سازمان سرشان شلوغ است و بیشتر آن‌ها از تغییر خوششان نمی‌آید. برای مثال، پذیرش.

عوامل کلیدی موفقیت مدیریت دانش

عوامل کلیدی موفقیت مدیریت دانش

در این مطلب به بررسی عوامل کلیدی موفقیت مدیریت دانش می‌پردازیم. برای پیاده‌سازی موفقیت‌آمیز مدیریت دانش باید عوامل مختلفی را مدنظر قرار دهیم. طی دو دهه اخیر چارچوب‌ها و مدل‌های بسیاری زیادی در سطح دنیا توسعه یافته که بر اساس آن می‌توان این عوامل را تعیین و سپس برای پیاده‌سازی مدیریت دانش اقدام کرد. از.