دانش سازمانی

آینده به اشتراک‌گذاری دانش

آینده به اشتراک‌گذاری دانش

در اولین برخورد، به اشتراک‌گذاری دانش اشتراک رویه‌ها، مستندات، فرآیندهای عملیاتی، استانداردها و مواردی از این قبیل  را به ذهن متبادر می‌سازد اما اشتراک‌گذاری دانش فراتر از این‌هاست. اشتراک‌گذاری دانش عامل مؤثر و قابل‌توجهی در جهت رشد کسب‌وکار و فرصتی برای گسترش آن و اقدامی درجهت مدیریت ریسک و ارتقای تعامل در سازمان است. نکته مهمی.

آیا هوش مصنوعی انسان را از مدیریت دانش و اطلاعات بی‌نیاز کرده است؟

آیا هوش مصنوعی انسان را از مدیریت دانش و اطلاعات بی‌نیاز کرده است؟

در طی قرن‌ها دانش به‌صورت مکتوب و ازطریق کارآموزی به دیگران منتقل می‌شد. به‌طورکلی در گذشته آموزش، آموزش رسمی، تجربه فرهنگی و آموزه‌های عامیانه راه‌های عمده انتقال دانش بودند. بعد از پیوند مدیریت دانش با ابزارهای دیجیتال، ابزارهای همکاری اولیه‌ای مانند  بحث‌های آنلاین، تابلوهای اعلانات و همچنین خدمات شرکت‌های «گروه‌افزار» مانند Lotus Notes و SharePoint، توسط.

مدیریت دانش عاملی تعیین‌کننده در نوآوری سازمانی

مدیریت دانش، عاملی تعیین‌کننده در نوآوری سازمانی

سرعت، به‌عنوان ویژگی بارز عصر تحول دیجیتال، سازمان‌های تجاری را وادار کرده است تا برای بقا، استراتژی‌های رقابتی خود را تشدید کنند. چنین استراتژی‌هایی معمولاً از شرکت‌ها می‌خواهد که محصولات و خدمات خود را به‌طور مداوم متمایز کنند. به‌عبارت دیگر سرعت سازمان‌ها را وادار کرده است تا دائماً نوآور باشند و  به نوآوری سازمانی بها.

پیاده‌سازی آسانسوری مدیریت دانش!!

پیاده‌سازی آسانسوری مدیریت دانش!!

آیا تابه‌حال پیاده‌سازی آسانسوری مدیریت دانش به گوشتان خورده است؟ طی سال‌های گذشته مدیریت دانش در بسیاری از شرکت‌ها، به شکل ارگانیک رشد کرد و تبدیل به ابزاری شد که توانست بسیاری از نیازهای شرکت‌ها را برآورده ساخته و شکاف‌های دانشی آن‌ها را پر کند. هرچند بسیاری از این شرکت‌ها، با اتخاذ یک استراتژی رسمی،.

ارتباط بین بیگ‌دیتا و مدیریت دانش

ارتباط بیگ‌دیتا و مدیریت دانش

بیگ‌دیتا، متاداده، بزرگ‌داده، عظیم داده یا کلان داده، مفهومی گسترده برای تعریف مجموعه‌های پیچیده و بزرگ از داده‌هاست که به‌وسیله ابزارهای سنتی، قابل‌پردازش نیستند و مسائلی چون تحلیل، دریافت، گزینش، اشتراک، انتقال و امنیت داده‌ها با افزایش حجم و تنوع آن‌ها برای کاربران حوزه‌های گوناگون چالش‌برانگیز شده است.در این مطلب به بررسی ارتباط بیگ‌دیتا و.

منتورینگ در مدیریت دانش

منتورینگ در مدیریت دانش

منتورینگ یک مفهوم باستانی و قدیمی است که به تاریخ اولیه بشر برمی‌گردد. رابطه منتورینگ که عموماً به‌عنوان منتورشیپ شناخته می‌شود، به فرد باتجربه این امکان را می‌دهد که فرد کم‌تجربه‌تر را از طریق توسعه شایستگی‌های خاصی  که در او وجود دارد هدایت و حمایت نماید. فرد باتجربه‌تر به‌عنوان منتور شناخته می‌شود، درحالی‌که فرد کم‌تجربه‌تر.

blank

۵ تجربه کاربردی در استقرار مدیریت دانش

در این مطلب به بررسی ۵ تجربه کاربردی در استقرار مدیریت دانش می‌پردازیم. ۵ تجربه کاربردی در استقرار مدیریت دانش طی سال‌های اخیر مطالب بسیار زیادی در رابطه با استقرار راهکارهای مدیریت دانش منتشر کردیم، اما همکاری با سازمان‌های مختلف کشور سراسر تجربه و دارای نکات آموزنده است. ۵ تجربه کاربردی در استقرار مدیریت دانش.

مدیریت دانش شخصی چیست؟

مدیریت دانش شخصی (PKM) چیست؟

مدیریت دانش شخصی (PKM) یکی از مفاهیم مهم مدیریت دانش است. این رویکرد در راستای ایجاد سیستم جمع‌آوری و ذخیره‌سازی اطلاعات و دانش شخصی به کار گرفته می‌شود. در سال‌های اخیر که جمع‌آوری اطلاعات عمدتا در بسترهای دیجیتالی انجام می‌شود، استفاده از تکنیک‌های مدیریت دانش شخصی می‌تواند نقش بسزایی در دسته‌بندی و بکارگیری از دانش.

چارچوب مدیریت دانش

چارچوب مدیریت دانش چیست؟

در این مقاله به بررسی چارچوب مدیریت دانش می‌پردازیم و اجزای تشکیل‌دهنده این چهارچوب را موردبررسی قرار می‌دهیم. این چارچوب شامل کارکنان، فرایندها، رهبری، فناوری است. چارچوب مدیریت دانش چیست؟ مدیریت دانش نیازمند چارچوبی است که شامل کارکنان، فرآیندها، فناوری‌ها و رهبری است، بیشتر سازمان‌ها تصور دارند با خرید فناوری و نرم‌افزار مدیریت دانش می‌توانند.

blank

پیاده‌سازی مدیریت دانش در سازمان

روند اجرا و پیاده‌سازی مدیریت دانش در سازمان در صنایع مختلف از جمله نفت و گاز، بهداشت و درمان، کمک‌های بشردوستانه، دفاع، هسته‌ای و غیره در عین حالت یکسان و از جهاتی متفاوت هستند. در همه این سازمان‌ها و محیط‌ها، چند نوع بازخورد وجود دارد: طبقه بالا؛ افرادی که مشتاق پذیرش اولیه مدیریت دانش هستند. طبقه.