پروژه پیاده‌سازی مدیریت دانش در شرکت نفت بهران آغاز شد. هدف از اجرای این پروژه که با رویکرد منتورینگ طراحی شده است، بهبود وضعیت و ارتقاء سطح بلوغ مدیریت دانش در این شرکت است.
خط مشی این شرکت بر پایه کیفیت محصول به منظور ارتقاء سطح رضایتمندی مشتریان، پیشگیری از آلودگی های زیست محیطی و تبعیت از قوانین و مقررات ایمنی و بهداشت شغلی استوار است. پیاده‌سازی مدیریت دانش در شرکت نفت بهران به عنوان یکی از نظام‌های بهبودی در تلاش است تا به تحقق استراتژی‌ها و اهداف کلان این شرکت کمک کند.
شرکت نفت بهران
فعالیت های این شرکت در سال 1341 تحت امتیاز و تکنولوژی شرکت EXXON آمریکا و با نام تجاری ESSO آغاز گردید.
با تاسیس واحد مخلوط کنی (Blending) در سال 1343، به تولید روغن های ESSO در داخل ایران پرداخت و از سال 1345 با نام شرکت تولید و تصفیه روغن به کار خود ادامه داد.
پالایشگاه شرکت در سال 1347 تأسیس و با ظرفیت تولید 30 هزار تن روغن در سال راه اندازی گردید و از سال 1363، با نام جدید شرکت پالایش روغن تهران فعالیت‌های تولیدی خود را با روندی رو به توسعه، استمرار بخشید چنان که در حال حاضر ظرفیت تولید سالانه شرکت، بالغ بر 400 هزار تن انواع محصولات است.
از سال 1370 نام شرکت، به شرکت نفت بهران تغییر یافت. در ادامه فعالیت های تحقیقاتی، کارکنان این مجموعه موفق به تولید ضدیخ در سال 1371 و تولید موم (Paraffin wax) مرغوب به روش تعریق (Sweating) برای اولین بار در ایران در سال 1372 و نیز تولید حلال فورفورال در شوشتر در سال 1385 گردیدند.