در ادامه فعالیت‌های توسعه‌ای مدیریت دانش در شرکت معدنی و صنعتی گل گهر، ریسک‌های مدیریت دانش در این شرکت شناسایی شد. بدین منظور اطلاعات موردنظر به وسیله انجام مصاحبه با مدیران واحدها، نتایج حاصل از ارزیابی بلوغ مدیریت دانش و استفاده از لیست عوامل شکست پروژه‌های پیشین مدیریت دانش در کشور طراحی شد و با استفاده از استاندارد مدیریت ریسک ایزو 31000 تجزیه‌وتحلیل ریسک‌های مدیریت دانش در شرکت معدنی و صنعتی گلگهر و استراتژی‌های پاسخ به هر ریسک تدوین شد.
شرکت معدنی و صنعتی گلگهر
منطقه معدنی گلگهر با داشتن معادن غنی از سنگ آهن به عنوان یکی از مطرح ترین قطب های فعال معدن، صنعتی در خاور میانه است که دارای قابلیت‌های بسیاری برای تبدیل شدن به یک منطقه بزرگ و رقابتی در سطح ایران و حتی جهان می‌باشد. این ذخایر معدنی در استان کرمان و در 50 کیلومتری جنوب غربی شهرستان سیرجان واقع شده‌است. آثار موجود و حفاریی‌های باقی‌مانده در محل کانسار دلالت بر آن دارد که این کانسار در قرون گذشته مورد شناسایی و بهرهبرداری قرار گرفته است. سن تقریبی یک نمونه از سرباره کوره های قدیمی که از سنگ معدن گل گهر استفاده می‌نموده است، در حدود 900 سال تخمین زده شده است. در دوره معاصر عملیات اکتشاف و پی‌جویی طرح سنگ آهن گل گهر در سال 1348 توسط شرکت خصوصی ایران باریت آغاز و سپس با همکاری شرکت ژاپنی ماروبنی ادامه یافت و از سال 1353 به شرکت ملی فولاد ایران واگذار گردید. کانسار سنگ آهن گلگهر در شش آنومالی مجزا درمجموع با ذخیره‌ای در حدود 1200 میلیون تن در محدوده‌ای به طول تقریبی 10 کیلومتر و عرض تقریبی 4 کیلومتر قرار گرفته‌است. بهرهبرداری از توده معدنی شماره یک بر عهده شرکت معدنی و صنعتی گلگهر است که بخش زیادی از آن استخراج گردیده‌است.
ارزیابی ریسک‌های مدیریت دانش در شرکت معدنی و صنعتی گلگهر بخشی از پروژه پیاده سازی مدیریت دانش در این شرکت می‌باشد.
گروه مشاوره مدیریت دانش دانا
