در ادامه فعالیت‌های توسعه‌ای مدیریت دانش در شرکت معدنی و صنعتی گل گهر، ریسک‌های مدیریت دانش در این شرکت شناسایی شد. بدین منظور اطلاعات موردنظر به وسیله انجام مصاحبه با مدیران واحدها، نتایج حاصل از ارزیابی بلوغ مدیریت دانش و استفاده از لیست عوامل شکست پروژه‌های پیشین مدیریت دانش در کشور طراحی شد و با استفاده از استاندارد مدیریت ریسک ایزو 31000 تجزیه‌وتحلیل ریسک‌های مدیریت دانش در شرکت معدنی و صنعتی گلگهر و استراتژی‌های پاسخ به هر ریسک تدوین شد.
شرکت معدنی و صنعتی گلگهر
منطقه معدنی گلگهر با داشتن معادن غنی از سنگ آهن به عنوان یکی از مطرح ترین قطب های فعال معدن، صنعتی در خاور میانه است که دارای قابلیت‌های بسیاری برای تبدیل شدن به یک منطقه بزرگ و رقابتی در سطح ایران و حتی جهان می‌باشد. اين ذخاير معدنی در استان كرمان و در 50 كيلومتری جنوب غربی شهرستان سيرجان واقع شده‌است. آثار موجود و حفاريی‌هاي باقی‌مانده در محل كانسار دلالت بر آن دارد كه اين كانسار در قرون گذشته مورد شناسايی و بهرهبرداری قرار گرفته است. سن تقريبی يك نمونه از سرباره كوره های قديمی كه از سنگ معدن گل گهر استفاده می‌نموده است، در حدود 900 سال تخمين زده شده است. در دوره معاصر عمليات اكتشاف و پی‌جويی طرح سنگ آهن گل گهر در سال 1348 توسط شركت خصوصی ايران باريت آغاز و سپس با همكاری شركت ژاپنی ماروبنی ادامه يافت و از سال 1353 به شركت ملی فولاد ايران واگذار گرديد. كانسار سنگ آهن گلگهر در شش آنومالی مجزا درمجموع با ذخيره‌ای در حدود 1200 ميليون تن در محدوده‌ای به طول تقريبی 10 كيلومتر و عرض تقريبی 4 كيلومتر قرار گرفته‌است. بهرهبرداری از توده معدنی شماره يک بر عهده شركت معدنی و صنعتی گلگهر است كه بخش زيادی از آن استخراج گرديده‌است.
ارزیابی ریسک‌های مدیریت دانش در شرکت معدنی و صنعتی گلگهر بخشی از پروژه پیاده سازی مدیریت دانش در این شرکت می‌باشد.
گروه مشاوره مدیریت دانش دانا
