تدوین ارکان جهت‌ساز و استراتژی‌های مدیریت دانش ایرانسل

استراتژی مدیریت دانش ایرانسل

تدوین ارکان جهت‌ساز و استراتژی‌های مدیریت دانش ایرانسل

تدوین ارکان جهت‌ساز و استراتژی‌های مدیریت دانش ایرانسل

در ادامه روند اجرای پروژه پیاده‌سازی مدیریت دانش در شرکت ایرانسل، ارکان جهت‌ساز و استراتژی‌های مدیریت دانش تدوین شد. بدین منظور پس از برگزاری جلسات متعدد با واحدهای مربوطه، چشم‌انداز مدیریت دانش، ماموریت مدیریت دانش، استراتژی مدیریت دانش و نقشه راه 4 ساله مدیریت دانش با هدف ارتقاء سطح بلوغ مدیریت دانش ایرانسل در حوزه‌های مختلف سازمانی مرتبط با مدیریت دانش تدوین و ارائه شد.

 

تدوین ارکان جهت‌ساز و استراتژی‌های مدیریت دانش ایرانسل

 

پروژه پیاده‌سازی راهکارهای مدیریت دانش در ایرانسل از اردیبهشت‌ماه سال جاری آغاز شد و تا تابستان 1400 ادامه دارد. این پروژه با هدف ایجاد نظام مدیریت دانش بر بستر فرایندهای سازمانی این شرکت و مبتنی بر مدل e TOM اجرا می‌شود. تدوین استراتژی‌های مدیریت دانش ایرانسل سومین گام در اجرای این پروژه بود.

نوشتن دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*
*

چهار × چهار =