پانزدهمین مجله مدیریت دانش و نوآوری دانا منتشر شد.
دسترسی به دانش روز، مطالعه مقالات جدید و معتبر و الگوبرداری از تجربیات سازمانهای موفق در حوزه مدیریت دانش کمک بسیار زیادی به سازمانها میکند تا مسیر اقدامات خود را درست طراحی کنند. ما در گروه مشاوره مدیریت دانش دانا تلاش میکنیم تا قدم کوچکی در این راستا برداشته و به علاقهمندان مدیریت دانش در کشور یاری رسانیم.
آنچه در پانزدهمین مجله مدیریت دانش و نوآوری دانا میخوانیم
- پروازی که عاقبتش به خیر نشد!
- مهارتهای تیم اجرایی مدیریت دانش
- جادوی سیاه «جریان دانش»
- چگونه برای مدیریت دانش برند جذابی خلق کنیم؟
- معرفی 2 مدل پیادهسازی مدیریت دانش
- 7 نکته مهم برای یک همکاری موفق
- مدیریت دانش چه کمکی به منابع انسانی میکند؟
- اهمیت توسعه استراتژی مدیریت دانش در سازمان
- هوش هیجانی و تاثیر آن بر استرس کارکنان
- پیادهسازی مدیریت دانش چقدر طول میکشد؟
- مدیریت دانش در آموزش زبان انگلیسی کشور پاکستان
- مدیریت دانش در ارتش ایالات متحده امریکا
مجله مدیریت دانش و نوآوری دانا
ما در گروه مشاوره مدیریت دانش دانا به دنبال ارائه راهکاری ارزش آفرین مدیریت دانش هستیم و برای تحقق این مهم، الگوبرداری از تجربیات برترین سازمانهای دنیا را چراغ راه خود قرار دادیم. همکاران ما همواره در حال جمعآوری و مطالعه بهروزترین مطالب حوزه مدیریت دانش هستند تا با الگوبرداری و بومیسازی آن، رویکردها و راهکارهای نهچندان کارامد مدیریت دانشی کشور را ارتقا دهند.
گزیدهای از سرمقاله
در دو دهه اخیر مدیریت دانش به یکی از سیستمهای بهبودی مورد توجه سازمانها در سطح دنیا بدل شده است. بسیاری از سازمانهای بخش دولتی و خصولتی کشور ما نیز در اینسالها اقدام به پیادهسازی مدیریت دانش نمودهاند. برخی از این سازمانها در مسیر استقرار مدیریت دانش موفق بودهاند و ارزش افزوده مطلوبی کسب کردهاند؛ برخی نیز دستاوردهای چندانی در این راه به دست نیاورده و صرفا با تدوین چند روش اجرایی و یک نرمافزار مدیریت دانش به کار خود پایان دادهاند.
در این میان اما روندهای جدیدی در حال شکلگیری است. برخی شرکتهای خصوصی طی دو سال گذشته به اهمیت این موضوع پی بردهاند و با علاقهمندی بسیار زیادی در حال پیادهسازی راهکارها، تکنیکها و ابزارهای مدیریت دانش هستند. نکته قابل توجه در این شرکتها، حمایت واقعی مدیران ارشد از پیادهسازی مدیریت دانش و به تبع آن، تعریف شاخصهای عملکردی مناسب برای بررسی میزان اثربخشی این سیستم است. این موضوع نویدبخش این است که طی سالهای آتی، شاهد نمونههای بسیار موفقی از پیادهسازی مدیریت دانش در بخش خصوصی کشور خواهیم بود.
