در ادامه اقدامات استقرار مدیریت دانش در شرکت تأمین و انتقال آب خلیج فارس، فرآیند تدوین نقشه دانش سازمان با مشارکت خبرگان، مدیران و متخصصان حوزههای مختلف دانشی انجام شد.
در این اقدام، دانشهای کلیدی سازمان، حوزههای دانشی، خبرگان، منابع دانش و ارتباط میان فرآیندهای کسبوکار و داراییهای دانشی شناسایی و مستندسازی شد تا تصویری جامع از وضعیت دانش در سازمان و محل استقرار دانشهای حیاتی به دست آید. این نقشه، مبنایی برای برنامهریزی فعالیتهای آتی مدیریت دانش، تسهیل دسترسی به دانش تخصصی و کاهش ریسک از دست رفتن دانشهای کلیدی خواهد بود.
همزمان با تدوین نقشه دانش، «تحلیل شکاف دانشی» نیز در سطح سازمان انجام شد. در این بخش، فاصله میان دانش موجود و دانش موردنیاز برای تحقق اهداف راهبردی شرکت مورد بررسی قرار گرفت و حوزههای نیازمند توسعه، دانشهای در معرض ریسک و اولویتهای سرمایهگذاری در زمینه توسعه شایستگیها و انتقال دانش شناسایی شدند. خروجی این اقدام، علاوه بر ایجاد نقشهای جامع از داراییهای دانشی شرکت، مبنای مناسبی برای طراحی برنامههای استخراج دانش خبرگان، انتقال تجربه، توانمندسازی کارکنان و توسعه سرمایههای فکری در شرکت تأمین و انتقال آب خلیج فارس فراهم کرده است.
