در راستای یکپارچهسازی مدیریت دانش با فرآیندهای کلیدی سازمان، مجموعهای از دستورالعملهای مرتبط در شرکت معدنی و صنعتی گلگهر تدوین و بهروزرسانی شد. در این اقدام، ارتباط مدیریت دانش با فرآیندهای کلیدی سازمان مورد بازبینی قرار گرفت و دستورالعملهای موردنیاز بهمنظور همسوسازی فعالیتهای دانشی با فرآیندهایی نظیر مدیریت منابع انسانی، مدیریت پروژه، مدیریت نگهداری و تعیمرات و سایر فرآیندهای مرتبط تدوین یا بازنگری شد. این رویکرد با هدف نهادینهسازی مدیریت دانش در فعالیتهای روزمره سازمان و افزایش اثربخشی اجرای این نظام دنبال شده است.
بازنگری و بهروزرسانی این دستورالعملها با مشارکت مدیران و کارشناسان حوزههای مختلف انجام شد تا ضمن ایجاد انسجام میان فرآیندها، نقش مدیریت دانش در تصمیمگیری، یادگیری سازمانی و بهبود عملکرد بیش از پیش تقویت شود.
این اقدام، گامی مؤثر در جهت استقرار یک نظام مدیریت دانش یکپارچه و همسو با فرآیندهای کسبوکار به شمار میرود و زمینه را برای بهرهگیری مؤثرتر از سرمایههای دانشی، توسعه همکاریهای بینواحدی و ارتقای بلوغ مدیریت دانش در شرکت معدنی و صنعتی گلگهر فراهم میکند.
