گزارش ارزیابی سطح بلوغ مدیریت دانش شرکت ایرانسل تدوین شد.
در اولین فاز پیادهسازی مدیریت دانش در شرکت ایرانسل، سطح بلوغ مدیریت دانش در تمامی فرایندها و واحدهای سازمانی این شرکت مورد سنجش قرار گرفت. بدین منظور از مدل سازمان بهرهوری آسیایی(APO) استفاده شد و بیش از 900 نفر از کارکنان این شرکت در این ارزیابی مشارکت داشتند.
برای ارزیابی هرچه بهتر سطح بلوغ مدیریت دانش، در این فاز از پروژه بیش از 30 جلسه با مدیران و خبرگان سازمانی در سطوح مختلف به صورت مجازی و حضوری برگزار شد که در نوع خود کمنظیر محسوب میشود. نتایج حاصل از این ارزیابی در تدوین راهبردها و نقشه راه پیادهسازی مدیریت دانش در این شرکت بهکار گرفته میشود.
پیادهسازی مدیریت دانش در شرکت ایرانسل از اردیبهشت ماه سال جاری آغاز شده و تا بهار سال آینده ادامه خواهد داشت و ارزیابی سطح بلوغ مدیریت دانش اولین گام در اجرای این پروژه بود.
شرکت ایرانسل
با تصویب قانون اجازه موافقتنامه پروانه شبکه و خدمات ارتباطات سیار توسط مجلس شورای اسلامی و شورای نگهبان، شرکت خدمات ارتباطی ایرانسل در تاریخ ۶ آذر ۱۳۸۴ پروانه شبکه خدمات ارتباطات سیار (جی اس ام) را در سطح ملی و برای پوشش جغرافیایی کل کشور از وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات دریافت کرد. ایرانسل توانست در مدت کوتاهی پس از دریافت مجوز مذکور، مراحل راهاندازی و توسعه شبکه را به انجام رسانده و در ۶ شهریور ۱۳۸۵ (یعنی ۹ ماه پس از دریافت مجوز) بهرهبرداری آزمایشی از شبکه را آغاز کند. به این ترتیب شبکه ایرانسل در ۲۹ مهر ۱۳۸۵ به صورت رسمی در شهرهای تهران، مشهد و تبریز افتتاح شد.
