رویداد بازنگری پس از اقدام (AAR) با موضوع «پروژه سقف انبار محصول» در شرکت پتروشیمی مارون و با حضور ذینفعان و عوامل مرتبط با این پروژه برگزار شد. در این رویداد، ابعاد مختلف اجرای پروژه مورد بررسی قرار گرفت و حاضران با مرور اهداف و برنامه‌های اولیه، اقدامات انجام‌شده و نتایج حاصل، به تبادل دیدگاه‌ها و تجربیات خود پرداختند. همچنین چالش‌ها و مسائل پیش‌آمده در مراحل مختلف پروژه و نحوه مواجهه با آن‌ها مورد بحث قرار گرفت.
برگزاری این رویداد با هدف شناسایی آموخته‌های حاصل از اجرای پروژه، بررسی نقاط قوت و زمینه‌های قابل بهبود و ثبت تجربیات ارزشمند مشارکت‌کنندگان انجام شد. بازنگری پس از اقدام فرصتی فراهم می‌کند تا دانش و تجربه‌های حاصل از فعالیت‌های اجرایی، از سطح افراد و تیم‌های پروژه فراتر رفته و به دانشی قابل استفاده برای سایر پروژه‌های سازمان تبدیل شود. نتایج این نشست می‌تواند در بهبود برنامه‌ریزی و اجرای پروژه‌های آتی و پیشگیری از تکرار چالش‌های مشابه مورد استفاده قرار گیرد.
