بیستمین شماره مجله مدیریت دانش و نوآوری دانا

الگوبرداری یکی از رویکردهای مهم در جعبه‌ابزار مدیریت دانش است. در ادبیات موضوعات مدیریتی، الگوبرداری به فرایند سیستماتیک و پیوسته از ارزیابی محصولات خدمات و روش‌هاست که در مقایسه با رقبای اصلی و یا شرکت‌هایی که به عنوان پیشگام مطرح هستند انجام می‌پذیرد.

الگوبرداری یکی از مهم‌ترین ابزارهای کسب دانش است و به‌وسیله آن سازمان‌ها می‌توانند با بررسی تجربیات سازمان‌های موفق، شکاف موجود بین سازمان خود و سازمان‌های پیشرو را شناسایی کرده و برای ترمیم آن برنامه‌ریزی کنند.

ما در گروه مشاوره مدیریت دانش دانا همواره تلاش کرده‌ایم تا به 2 روش به فرایند الگوبرداری در حوزه مدیریت دانش کمک کنیم. روش اول بازدید حضوری از شرکت‌های موفق در پیاده‌سازی تکنیک‌ها و ابزارهای مدیریت دانش است که تاکنون با تسهیلگری دانا، تبادل تجربیات و الگوبرداری میان بیش از 20 سازمان داخلی انجام شده‌است.

رویکرد دوم، انتشار تجربیات سازمان‌های موفق بین‌المللی است. همکاران من در بخش تولیدمحتوای گروه مشاوره مدیریت دانش دانا تا کنون تجربیات پیاده‌سازی مدیریت دانش در بیش از 30 شرکت موفق بین‌المللی را منتشر کرده‌اند. در این لیست نام شرکت‌های نظیر مایکروسافت، گوگل، اپل، فایزر، کوکاکولا، آمازون، مرسدس بنز، ناسا، دیلویت، زیمنس و غیره دیده می‌شود. در سال جاری با برنامه‌ریزی صورت گرفته، انتشار تجربیات مدیریت دانشی 20 شرکت دیگر نیز در دستور کار قرار گرفته است که هر هفته از طریق صفحه لینکدین دانا با شما همراهان به‌اشتراک‌ گذاشته خواهد شد.

امیدواریم تلاش‌های ما در حوزه الگوبرداری، به فرایند مدیریت دانش در سازمان شما کمک کند.