پیاده‌سازی تکنیک بازنگری پس از اقدام در بانک صنعت و معدن

پیاده‌سازی تکنیک بازنگری پس از اقدام در بانک صنعت و معدن

پیاده‌سازی تکنیک بازنگری پس از اقدام در بانک صنعت و معدن

پیاده‌سازی تکنیک بازنگری پس از اقدام در بانک صنعت و معدن

بانک صنعت و معدن به عنوان “بانک تخصصی توسعه‌ای” از طریق تجهیز و تخصیص منابع میان مدت و بلندمدت و تشویق و ترغیب بخش خصوصی در کمک به توسعه اقتصادی، نقش آفرینی می کند. بر این اساس یکی از مهم‌ترین اقدامات این بانک “ارزیابی طرح‌ها‌” برای پرداخت تسهیلات است و اداره ارزیابی طرح‌ها به شکل عمیق‌تری درگیر پروژه‌های متنوع کوچک و بزرگ در صنایع گوناگون است.

با توجه به بررسی انجام شده، یکی از چالش‌‌های مدیریت دانشی در این اداره، شناسایی و ثبت و به‌اشتراک‌گذاری دانش ارزیابی طرح‌‌ها بود و لزوم برگزاری جلسات منظم و مداوم مرور پس از اقدام پیرامون نقاط قوت و ضعف، تجارب و درس‌­آموخته‌­های هر پروژه و مستندسازی آن‌­ها در این اداره احساس می‌شد. بنابراین ما در گروه مشاوره مدیریت دانش دانا با همکاری اداره آموزش بانک صنعت و معدن به عنوان متولی مدیریت دانش در این سازمان، برای رفع این چالش از 3 ماه پیش اقدام به پیاده­‌سازی بازنگری پس از اقدام نمودیم. در این مسیر با برگزاری جلسه‌های آنلاین و حضوری AAR، درس‌آموخته‌های چند پروژه مهم اخیر شناسایی و ثبت شد و در دسترس سایر واحدهای مرتبط قرار گرفت.

مدیریت دانش دانا

پروژه “پیاده‌سازی راهکارهای مدیریت دانش در بانک صنعت و معدن  از فرودین ماه سال جاری آغاز شده است. هدف از اجرای  این پروژه ایجاد فرایندهای نظام‌مند مدیریت دانش در این بانک توسعه‌ای است و پس از شناسایی نیازهای مدیریت دانشی در واحدهای مختلف بانک اجرای تکنیک‌ها و ابزارهای مدیریت دانش در دستور کار قرار گرفته است.

نوشتن دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*
*

دوازده + دو =