اولین فاز از پیادهسازی پروژه مدیریت دانش در شرکت گهرانرژی سیرجان با ارزیابی وضع موجود و تعیین سطح بلوغ مدیریت دانش آغاز شد. در این گام پس از برگزاری جلسه با مدیران و خبرگان سازمانی و تحلیل پرسشنامه ارزیابی بر اساس مدل سازمان بهرهوری آسیایی، گزارش نقاط قوت و قابل بهبود مدیریت دانش تدوین شد.
گزارش تدوین شده در این گام مبنای پیادهسازی راهکارهای مدیریت دانش شرکت گهرانرژی سیرجان است.