شرکت تأمین و انتقال آب خلیج فارس در راستای ارتقای ظرفیتهای عملیاتی و صیانت از سرمایههای فکری خود، پروژه استقرار نظام مدیریت دانش را در سطح شرکت اصلی و سه شرکت زیرمجموعه آغاز کرد. این پروژه که با هدف شناسایی، ثبت و تسهیم تجارب ارزشمند مهندسی و مدیریتی طراحی شده است، به عنوان یک اولویت راهبردی، نقش کلیدی در همافزایی میان هلدینگ و شرکتهای تابعه ایفا خواهد کرد.
بر اساس برنامهریزیهای صورت گرفته، این پروژه جامع دانشی در قالب هشت فاز عملیاتی تعریف شده و مسیر اجرایی آن برای یک بازه زمانی یکساله تنظیم شده است. با توجه به ماهیت پیچیده و استراتژیک فعالیتهای این مجموعه در حوزه انتقال آب، استقرار نظام مدیریت دانش بستری را فراهم میآورد تا دانشهای ضمنی و تخصصی موجود در ذهن خبرگان، به داراییهای مستند و قابلاشتراکگذاری تبدیل شود و از این طریق، ضمن جلوگیری از اتلاف دانش در حین انتقال پروژههای عظیم، بهرهوری و دقت در فرآیندهای فنی به طور چشمگیری افزایش یابد.
با عملیاتی شدن این نظام، شرکت تأمین و انتقال آب خلیج فارس میتواند با ایجاد یک زبان و چارچوب مشترک، تجارب موفق هر یک از زیرمجموعهها را در اختیار سایر بخشها قرار داده و ضمن کاهش دوبارهکاریها، ظرفیتهای نوآورانه خود را در مقیاس ملی توسعه دهد. آغاز این مسیر یکساله، گامی بلند در جهت تثبیت جایگاه دانش به عنوان رکن اصلی پایداری و موفقیت در صنایع زیرساختی کشور است که نویدبخش آیندهای روشنتر برای صنعت آب کشور خواهد بود.
