در راستای ارتقای اثربخشی سرمایههای دانشی و همراستاسازی فعالیتهای دانشی با اهداف کلان سازمان، فرآیند تدوین استراتژی مدیریت دانش در شرکت آغاز شد. این اقدام با هدف ایجاد یک چارچوب منسجم برای شناسایی، خلق، ذخیرهسازی، اشتراکگذاری و بهکارگیری دانش در سطح سازمان انجام میشود.
استراتژی مدیریت دانش بهعنوان یکی از ارکان مهم توسعه سازمانی، میتواند نقش مؤثری در بهبود تصمیمگیری، جلوگیری از دوبارهکاری، تسهیل انتقال تجربیات، و افزایش بهرهوری ایفا کند. در این مسیر، ضمن بررسی وضعیت موجود، نیازهای دانشی، ظرفیتهای سازمان و اولویتهای راهبردی شرکت مورد تحلیل قرار گرفته تا نقشهراهی عملیاتی و متناسب با شرایط واقعی سازمان تدوین شود. تدوین این استراتژی، گامی مهم در جهت نهادینهسازی فرهنگ یادگیری، تقویت همافزایی بین واحدها و تبدیل دانش به یک مزیت رقابتی پایدار برای شرکت به شمار میرود.
