پس از اتمام فعالیتهای ارزیابی بلوغ مدیریت دانش در شرکت فولاد کاوه جنوب کیش، استراتژیهای مدیریت دانش در این شرکت تدوین شد. برای این مهم، چشمانداز، ماموریت، اهداف، استراتژیها، ذینفعان و ریسکهای مدیریت دانش با همکاری واحدهای مربوطه تدوین و در پایان نیز برنامه عملیاتی مدیریت دانش برای یک بازه 3 ماهه طراحی شد.