مجله مدیریت دانش و نوآوری دانا شماره ۳۷ مرداد ۱۴۰۴

advanced divider

دنیای امروز، بیش از هر زمان دیگری بر شانه‌های «دانشکاران» استوار است؛ زنان و مردانی که سرمایه اصلی‌شان نه ابزارهای فیزیکی، بلکه اندیشه، تجربه، خلاقیت و توان تبدیل دانسته‌ها به عمل ارزش‌آفرین است. در سازمان‌های معاصر، دیگر نه منابع مالی و نه حتی فناوری‌های پیشرفته، به‌تنهایی تضمین‌کننده موفقیت نیستند؛ بلکه آنچه مسیر رشد و نوآوری را تعیین می‌کند، چگونگی پرورش، توانمندسازی و انگیزش دانشکاران است.

توانمندسازی دانشکاران صرفاً یک سیاست منابع انسانی یا مجموعه‌ای از آموزش‌های مقطعی نیست؛ بلکه راهبردی حیاتی برای خلق ارزش پایدار، توسعه قابلیت‌های نوین و دستیابی به مزیت رقابتی در دنیای پرتلاطم امروز به شمار می‌رود. سازمان‌ها زمانی می‌توانند به قله‌های نوآوری دست یابند که به دانشکاران خود نه‌تنها فرصت یادگیری مستمر، بلکه امکان تجربه، آزمون و خطا، و مشارکت فعال در تصمیم‌گیری‌ها را بدهند. ایجاد فرهنگ اعتماد، جریان آزاد دانش، حمایت از ایده‌های نو و تقویت هویت جمعی از مهم‌ترین گام‌هایی است که می‌تواند ظرفیت‌های پنهان این سرمایه‌های انسانی را به حرکت درآورد.

مجله مدیریت دانش و نوآوری دانا با این باور شکل گرفته است که در قلب هر سازمان، دانشکاران ستون‌های اصلی پویایی و پیشرفت‌اند.آنچه ما در این مجله به دنبال آن هستیم، ایجاد بستری برای گفت‌وگو، اندیشه‌ورزی و تبادل تجربه است؛ بستری که در آن مدیران، پژوهشگران و فعالان عرصه‌های مختلف بتوانند در کنار یکدیگر بیاموزند، بیندیشند و بیافرینند. موضوعات هر شماره ممکن است متفاوت باشد، اما رشته‌ای که همواره آن‌ها را به هم پیوند می‌دهد، توانمندسازی دانشکاران و نقش محوری آنان در آینده سازمان‌هاست.

امید داریم مقالات این مجله نه‌تنها راهگشای مدیران و تصمیم‌گیران باشد، بلکه الهام‌بخش خودِ دانشکاران نیز بشود؛ تا با نگاهی تازه به ارزش خویش در سازمان، نقش فعال‌تری در ساختن آینده‌ای دانایی‌محور ایفا کنند.

 

فهرست مطالب

  • گمبا واک دانش؛ رویکردی برای کشف و بهره‌برداری از دانش پنهان
  • انتخاب طبیعی در قلمرو دانش
  • رویکردهای انتقال دانش از سقراط، افلاطون و ارسطو تا استراتژی‌های تبدیل دانش نوناکا و تاکوچی
  • درختان کهنسال؛ حافظان دانش زیستی در اکوسیستم جنگل
  • یادگیری از خطا؛ حافظه زنده در فرهنگ سازمانی آمازون
  • راهنمای عملی برای مصاحبه‌های انتقال دانش
  • بازاندیشی در کار دانشی؛ نگاهی راهبردی
  • وقتی سیستم‌ها از کار می‌افتند؛ یک بحران چه چیزی درباره مدیریت دانش به ما می‌آموزد؟
  • سرمایه‌گذاری بر نیروی کار صنعتی به‌منظور شتاب‌بخشی به بهره‌وری
  • مهارت کلیدی که هر متخصص مدیریت دانش باید در عصر هوش مصنوعی آن را بیاموزد
  • رویکردهای نوین در انتقال دانش؛ توسعه و گسترش کارخانه رهبری در قرن ۲۱

لینک دانلود

برای دانلود روی دکمه زیر کلیک کنید.