مجله مدیریت دانش و نوآوری دانا شماره ۳۴ اردیبهشت ۱۴۰۴
در چند سال گذشته سازمانها دریافتهاند که سرمایه واقعی نه صرفا در داراییهای فیزیکی، بلکه در دانشی نهفته است که میان کارکنان، فرآیندها و فرهنگ سازمانی جاری است. مدیریت دانش دیگر یک انتخاب لوکس یا تزئینی نیست؛ بلکه ضرورتی بنیادین برای بقا، یادگیری و رقابتپذیری است. با این حال، تجربه ما از دهها پروژه، مقالات تخصصی و گفتوگو با مدیران و کارشناسان نشان میدهد که اثربخشی مدیریت دانش، بیش از آنکه به ابزارها و نرمافزارها وابسته باشد، به فرهنگ سازمانی و فرآیندهای داخلی گره خورده است. سازمانهایی که مدیریت دانش را صرفاً با استقرار یک پورتال یا بانک اطلاعاتی تعریف کردهاند، در نهایت به نتایجی سطحی و کوتاهمدت دست یافتهاند. در مقابل، آنها که فرهنگ بهاشتراکگذاری، یادگیری مستمر و بهبود فرآیندهای دانشی را در عمق سازمان نهادینه کردهاند، توانستهاند تحولی پایدار و واقعی ایجاد کنند.
در این شماره از مجله، تلاش کردهایم تا نگاهی دوباره به مفهوم اثربخشی در مدیریت دانش داشته باشیم؛ اینکه چگونه میتوان از رویکردهای فناورمحور عبور کرد و مدیریت دانش را در تار و پود فرهنگ، رفتار و فرآیندهای سازمانی نشاند. ما در مسیر ترویج و توسعه مدیریت دانش، همچنان بر این باور پافشاری میکنیم که «فناوری، تسهیلگر است؛ اما فرهنگ، پیشران اصلی تغییر است».
از شما همراهان گرامی دعوت میکنیم تا با نظرات، تجربیات و بازخوردهای خود، ما را در غنیسازی این مسیر یاری کنید.