توسعه نفت عمان برای مدیریت دانش چه‌کار می‌کنه؟

توسعه نفت عمان 55 سال پیش با مشارکت رویال داچ شل و شرکت بریتیش پترولیوم راه‌اندازی شد. الان هم علاوه بر دولت عمان، توتال و شل هم سهامدار این شرکتند توسعه نفت عمان بزرگترین شرکت در حوزه اکتشاف و تولید نفت خام و گاز طبیعی، در عمان محسوب می‌شه و بیش از ۹۰٪ درصد نفت خام مورد نیاز این کشور رو تولید می‌کنه با بزرگ ‌شدن شرکت توسعه نفت عمان، نیاز به ایجاد یک رویکرد استراتژیک و عملی برای مدیریت دانش احساس شد تا کارکنان بتونند با شناسایی بهتر دانش، ثبت، به اشتراک‌گذاری و بکارگیری دانش، تخصص جمعی خودشون را ارتقا بدن از سال 2014 هنک مالک به عنوان مدیر دانش شرکت توسعه نفت عمان مشغول به فعالیت شد و بهترین رویکرد عملی مدیریت دانش را در توسعه نفت عمان طراحی و پیاده‌سازی کرد؛ بریم ببینیم چیکارا کرد اول یک طرح استقرار پنج ساله نوشت و مدیریت دانش را به عنوان پایلوت تو بخش‌های مهندسی و عملیات معرفی و پیاده‌سازی کرد؛ اون این کار را رو با ارزیابی سطح بلوغ مدیریت دانش و تحلیل شکاف‌های دانشی شروع کرد تا حوزه‌های تمرکز مدیریت دانش رو مشخص کنه هنک مالک می‌گه یکی از موفقیت­‌های اصلی این شرکت مدیریت درس‌آموخته‌های پروژه‌ها بود، این کار باعث یادگیری بهتر و انتقال دانش با کمترین هزینه و صرفه­جویی در زمان شد؛ الان ثبت درس‌آموخته­‌های پروژه‌ها تو شرکت توسعه نفت عمان اجباری شده تو پنج سال گذشته مدیریت دانش به شکل موفقی تو این شرکت رشد کرده و به عنوان یک توانمندی کلیدی کسب‌­وکار شرکت شناخته شده.