Zahra Sadri

منشور انجمن‌خبرگی چیست؟

منشور انجمن‌خبرگی چیست؟

یک منشور انجمن‌خبرگی، اهداف و محدوده فعالیت آن را مشخص می‌کند. همچنین جنبه‌های عملیاتی مانند اینکه چه کسی انجمن‌خبرگی را مدیریت می‌کند، به چه منابعی نیاز دارد و چگونه موفقیت اندازه‌گیری می‌شود، بیان می‌شود. بسیاری از سازمان‌ها ادعا می‌کنند که دارای انجمن خبرگی هستند زیرا آن‌ها سایت‌های داخلی مبتنی بر موضوع یا گروه‌های بحث ایجاد.

بزرگ‌ترین موانع مدیریت دانش چیست؟

بزرگ‌ترین موانع مدیریت دانش چیست؟

بزرگ‌ترین موانع مدیریت دانش چیست؟ مدیریت دانش می‌تواند به دلایل بی‌شماری شکست بخورد، اما شکست معمولاً با “مشکل کارکنان” شروع می‌شود. طبق تحقیقات APQC، بزرگ‌ترین موانع مدیریت دانش که به پیاده‌سازی مدیریت دانش آسیب می‌رساند، عدم آگاهی، زمان و فرهنگ است. افراد یا از ابزارها و رویکردهای موجود برای خودشان آگاه نیستند، یا زمان شرکت.

انتظارات تیم مدیریت دانش از مدیران ارشد

انتظارات تیم مدیریت دانش از مدیران ارشد

  انتظارات تیم مدیریت دانش از مدیران ارشد شامل اجرای برنامه‌های انگیزشی در مدیریت دانش با هدف تشویق کارکنان در راستای بهبود عملکرد و افزایش مشارکت طراحی و اجرا می‌شود. طیف وسیعی از برنامه‌های انگیزشی مادی و معنوی در سازمان‌ها در حال اجرا است و هر سازمان متناسب بافرهنگ‌ و هنجارهای خود، بر یک یا.

اهداف پیاده سازی مدیریت دانش

اهداف پیاده سازی مدیریت دانش

در سراسر دنیا مدیران دریافته اند که برای ایجاد بهترین شرایط رشد و یادگیری در سازمان های خود، پیاده سازی فرآیند عملی و علمی مدیریت دانش نقش اساسی دارد. از دیگر اهداف پیاده سازی مدیریت دانش این است که می‌توان کارآیی سازمان را بهبود بخشید و فرایندهای درون سازمانی و خارج سازمان را بهتر از.

شایستگی‌های رهبری برای بکارگیری دانش در سلامت عمومی

شایستگی‌های رهبری برای بکارگیری دانش در سلامت عمومی

شایستگی‌های رهبری برای بکارگیری دانش در سلامت عمومی حوزه بهداشت و درمان همواره از اهمیت بسیار زیادی برخوردار بوده، اما با شیوع و همه‌گیری ویروس کرونا این اهمیت بیش از پیش به چشم می خورد. در حال حاضر باید انتظار داشته باشیم که سرمایه‌گذاری در تحقیقات پزشکی به نتایجی برسد که به نفع سلامت عمومی.

10 راه برای ایجاد انگیزه معنوی در کارکنان

10 راه برای ایجاد انگیزه معنوی در کارکنان

10 راه برای ایجاد انگیزه معنوی در کارکنان حقوق همه‌چیز نیست. البته، پرداخت منصفانه مهم است به‌طوری‌که هر کارمند انگیزه دارد تا بهترین کار خود را در محل کار انجام دهد. در حقیقت، عوامل زیادی وجود دارد که بر خلق‌وخوی افراد و درنتیجه بهره‌وری آن‌ها تأثیر می‌گذارد. آن‌ها را برای ایجاد یک تیم کاری شاد.

چگونه یک نظام انگیزشی موثر طراحی کنیم؟

چگونه یک نظام انگیزشی موثر طراحی کنیم؟

چگونه یک نظام انگیزشی موثر طراحی کنیم؟ انگیزه‌ها و پاداش‌ها برنامه‌هایی هستند که برای تشویق تحقق اهداف مدیریت دانش، بهبود عملکرد کارکنان و افزایش مشارکت در برنامه‌های مدیریت دانش طراحی‌شده‌اند. این موارد می‌تواند شامل ارزیابی عملکرد، افزایش حقوق، معرفی دانشکاران برتر، ارتقاء عمودی و افقی، جوایز غیرنقدی باشد. چندین تفکر مختلف در مورد ارائه یا.

قدرت اشتراک دانش

قدرت اشتراک دانش

قدرت اشتراک دانش دانش قدرت است، این سه کلمه غالباً بی‌سروصدا گفته می‌شوند، اما فمق بسیار زیادی دارد. امروزه تمامی کسب و کارهای موفق مبتنی بر دانش اداره می‌شوند. نحوه ایجاد، شناسایی، سازمان‌دهی، اشتراک، ذخیره و به‌کارگیری دانش حیاتی توسط یک سازمان تعیین می‌کند که آیا اهداف سازمان به درستی محقق شده است یا خیر..

3 سوال برای تشخیص نیاز به مدیریت دانش

3 سوال برای تشخیص نیاز به مدیریت دانش

3 سؤال برای بررسی اینکه آیا شما به مدیریت دانش نیاز دارید یا خیر برای دانستن اینکه آیا به مدیریت دانش احتیاج دارید یا نه راه‌های مختلفی وجود دارد. در سال‌های قبل، بسیاری از سازمان‌ها از مدل های سنجش آمادگی مدیریت دانش استفاده می کردند. یکی از این راه‌ها پرسیدن 3 سوال است که در.