پیاده سازی مدیریت دانش

مدیریت دانش بانک صنعت و معدن

تدوین ارکان جهت‌ساز و استراتژی‌های مدیریت دانش بانک صنعت و معدن

تدوین ارکان جهت‌ساز و استراتژی‌های مدیریت دانش بانک صنعت و معدن در دومین گام از توسعه نظام مدیریت دانش در بانک صنعت و معدن  ، ارکان جهت‌ساز و استراتژی‌های مدیریت دانش  این بانک تدوین شد. بدین منظور پس از برگزاری جلسات متعدد با واحدهای مربوطه، چشم‌انداز مدیریت دانش، ماموریت مدیریت دانش، استراتژی مدیریت دانش و نقشه.

ایجاد عادات خوب برای پیاده‌سازی موثر مدیریت دانش

پیاده‌سازی موثر مدیریت دانش

ایجاد عادات خوب برای پیاده‌سازی موثر مدیریت دانش بسیاری از سازمان‌ها معمولاً از من می‌پرسند که چگونه می‌توان مدیریت دانش را به بخشی از کار‌های روزمره کارکنان تبدیل کرد. آن‌ها می‌خواهند بدانند که چگونه می‌توانند برداشت افراد را از مدیریت دانش به‌عنوان “کار اضافی” به چیزی تغییر دهند که به‌طور طبیعی به‌عنوان بخشی از جریان.

مدیریت دانش دانا

دعوت به همکاری از کارشناس مدیریت دانش

گروه مشاوره مدیریت دانش دانا برای تکمیل تیم پروژه خود از فارغ التحصیلان رشته‌های مهندسی صنایع و مدیریت دعوت به همکاری می می کند. کارشناس مدیریت دانش در گروه مشاوره مدیریت دانش دانا وظایف زیر را بر عهده دارد: – همکاری در اجرای تکنیک ها و ابزارهای مدیریت دانش – هماهنگی و پیگیری فعالیت هایی.

آغاز پروژه پیاده‌سازی راهکارهای مدیریت دانش در مجتمع مس سرچشمه

آغاز پروژه پیاده‌سازی راهکارهای مدیریت دانش در مجتمع مس سرچشمه

آغاز پروژه پیاده‌سازی راهکارهای مدیریت دانش در مجتمع مس سرچشمه پروژه پیاده‌سازی مدیریت دانش در مجتمع مس سرچشمه آغاز شد. پیاده‌سازی راهکارهای مدیریت دانش در مجتمع مس سرچشمه با هدف بهبود و توسعه مدیریت دانش بر بستر فرایندهای سازمانی و مبتنی بر مدل APQC  در قالب 7 فاز عملیاتی و طی 12 ماه انجام خواهد.

معماری نقشه دانش پتروشیمی مارون

معماری نقشه دانش پتروشیمی مارون

 نقشه دانش در شرکت پتروشیمی مارون در ادامه فعالیت‌های پیاده‌سازی مدیریت دانش در شرکت پتروشیمی مارون، فرایند معماری نقشه دانش در این شرکت آغاز شد. بدین منظور در گام اول جلسات متعددی با مدیران واحدهای مختلف شرکت برگزار شد تا درخت دانش طراحی و تدوین شود. در ادامه نیز جلسه‌های طراحی و تدوین نقشه دانش.

پیاده‌سازی 5 تکنیک کاربردی مدیریت دانش در ایرانسل

پیاده‌سازی 5 تکنیک کاربردی مدیریت دانش در ایرانسل

پیاده‌سازی مدیریت دانش در شرکت ایرانسل در ادامه اقدامات استقرار نظام مدیریت دانش در شرکت ایرانسل و در راستای اجرای نقشه راه مدیریت دانش، پیاده‌سازی 5 تکنیک کاربردی مدیریت دانش در این شرکت آغاز شد. بدین منظور گروه مشاوره مدیریت دانش دانا با همراهی تیم اجرایی مدیریت دانش ایرانسل، اقدام به شناسایی چالش‌های مدیریت دانشی.

مدیریت دانش در میتر

مدیریت دانش در میتر

مدیریت دانش در میتر شرکت میتر (MITER) یک سازمان غیرانتفاعی آمریکایی است که در بدفورد، ماساچوست، مک لین و ویرجینیا مستقر است. شرکت میتر در سال 1958 به عنوان یک شرکت خصوصی و غیرانتفاعی برای ارائه راهنمایی‌های فنی و مهندسی به دولت فدرال تاسیس شد. از آن زمان، این شرکت در زمینه فناوری پیشرفته و.

مدیریت دانش در شرکت اکتشاف و تولید پی.تی.تی

مدیریت دانش در شرکت اکتشاف و تولید پی.تی.تی

مدیریت دانش در پی.تی.تی شرکت اکتشاف و تولید پی تی تی (PTT EXPLORATION AND PRODUCTION) یک شرکت ملی اکتشاف و تولید نفت در تایلند است. این شرکت تابعه شرکت دولتی PTT است و در 20 ژوئن 1985 با هدف ایجاد یک سازمان بسیار انعطاف‌پذیر برای مدیریت اکتشاف و تولید نفت برای حداکثر سود اقتصادی کشور.

مدیریت دانش در آروپ

مدیریت دانش در آروپ

مدیریت دانش در آروپ آروپ (Arup) شرکت چندملیتی خدمات مهندسی بریتانیایی است که در زمینه برنامه‌ریزی، مدیریت پروژه، خدمات مشاوره، طراحی سازه، معماری و مهندسی عمران فعالیت می‌نماید. شرکت آروپ در سال ۱۹۴۶ توسط اووه آروپ راه‌اندازی شد و تا کنون در پروژه‌های فراوانی در سراسر جهان مشارکت داشته که برای نمونه می‌توان به پل.

مدیریت دانش در اینفوسیس

مدیریت دانش در اینفوسیس

مدیریت دانش در اینفوسیس اینفوسیس (Infosys) یک شرکت هندی است که در سطح بین‌المللی خدمات مشاوره‌ای اقتصادی، تکنولوژی اطلاعات و مهندسی فعالیت می‌کند. اینفوسیس توسط هفت مهندس در پونا هند با سرمایه اولیه 250 دلار در سال 1981 تأسیس شد. دفتر مرکزی این شرکت در کارناتاکا هند قرار دارد. این شرکت در تاریخ 31 مارس.