مشاور مدیریت دانش دانا

از دست‌دادن دانش سازمانی در همه‌گیری کرونا

از دست‌دادن دانش سازمانی در همه‌گیری کرونا یکی از مهم‌ترین اثرات همه‌گیری بیماری کرونا در یک سال گذشته، بروز چالش‌های جدی برای کسب‌وکارها بود؛ به‌گونه‌ای که برخی از مشاغل در سراسر دنیا در حال نابودی هستند؛ اما موضوعی که کمتر موردتوجه قرارگرفته است، از دست دادن سرمایه فکری و دانش سازمانی است که هنگام اخراج.

فرهنگ مدیریت دانش

نقش رهبر سازمان در توسعه فرهنگ مدیریت دانش

نقش رهبر سازمان در توسعه فرهنگ مدیریت دانش چارچوب مدیریت دانش سازمان بهره‌وری آسیایی به چهار تسهیلگر، “رهبری”، “فرایندها”، “کارکنان” و “فناوری” اشاره می‌کند که هر یک از این تسهیلگر‌ها نقش بسزایی در سرعت دادن و نهادینه کردن فرهنگ دانش‌محور در سازمان را ایفا می‌کنند. طبیعی است که هر سازمان متناسب با بلوغ و شرایطی.

مدیریت دانش هسته اصلی مدیریت تجربیات مشتری

مدیریت دانش هسته اصلی مدیریت تجربیات مشتری

چرا مدیریت دانش هسته اصلی مدیریت تجربیات مشتری است؟ در سراسر جهان، مشتریان روز‌به‌روز آگاه‌تر و توانمندتر می‌شوند. آن‌ها از نظر توصیفات‌، بازبینی‌ها و همچنین نظرات مستقیم، در فروش محصولات و خدمات تاثیر دارند. تجربه مشتری می‌تواند چندین نکته مثبت را برای برند شما به ارمغان بیاورد. همچنین می‌تواند با خریدهای مکرر و ارزش خرید.

دو دیدگاه نسبت به آینده مدیریت دانش

دو دیدگاه نسبت به آینده مدیریت دانش

دو دیدگاه نسبت به آینده مدیریت دانش وقتی در مورد آینده مدیریت دانش صحبت می‌کنیم، بحث در مورد استراتژی مدیریت دانش به وجود می‌آید. در دنیای مدیریت دانش اغلب بین کسانی که احساس می‌کنند آینده با فناوری اطلاعات هدایت می‌شود و به تدریج با فن‌آوری‌های جدید مشکلات به کلی برطرف می‌شود و کسانی که احساس.

چرا باید دانش خود را به اشتراک بگذاریم؟

چرا باید دانش خود را به اشتراک بگذاریم؟

چرا باید دانش خود را به اشتراک بگذاریم؟ به اشتراک‌گذاری دانش یکی از مهم‌ترین بخش‌های فرایند مدیریت دانش است. بسیاری از ابزارها و تکنیک‌های مدیریت دانش در راستای تسهیل این مهم طراحی و اجرا شده است و در صورتی که سازمان‌های بتوانند این بخش از فرایند 5 مرحله‌ای مدیریت دانش را به درستی انجام دهند،.

راهکارهای نرم‌افزار برای توسعه برنامه مدیریت دانش

راهکارهای نرم‌افزار برای توسعه برنامه مدیریت دانش

برنامه مدیریت دانش  KPMG Abogados برنامه مدیریت دانش خود را برای ارائه تجربه جمعی شرکت گسترش می‌­دهد فناوری یک نقطه عطف مهم در مسیر مدیریت دانش به سمت قابلیت هوش مصنوعی ایجاد می‌­کند. Lexsoft Systems ارائه دهنده راه حل­‌های فناوری اطلاعات و فرآیند­های تجاری، اعلام کرد که KPMG Abogados – یکی از مشاوران برجسته خدمات.

نرم افزار مدیریت دانش دانا

7 ویژگی نرم افزار مدیریت دانش خوب

7 ویژگی نرم افزار مدیریت دانش خوب نرم افزار مدیریت دانش می‌تواند به عنوان منبعی برای انتشار اطلاعات و دانش قرار گیرد. در بازاری که به سرعت در حال گسترش است ، وقت آن رسیده است که سازمان‌ها از قدرت داده‌های خود استفاده کرده و به یک راه حل قوی مبتنی بر دانش روی بیاورند..

مدیریت دانش در آروپ

مدیریت دانش در آروپ

مدیریت دانش در آروپ آروپ (Arup) شرکت چندملیتی خدمات مهندسی بریتانیایی است که در زمینه برنامه‌ریزی، مدیریت پروژه، خدمات مشاوره، طراحی سازه، معماری و مهندسی عمران فعالیت می‌نماید. شرکت آروپ در سال ۱۹۴۶ توسط اووه آروپ راه‌اندازی شد و تا کنون در پروژه‌های فراوانی در سراسر جهان مشارکت داشته که برای نمونه می‌توان به پل.

مدیریت دانش در اینفوسیس

مدیریت دانش در اینفوسیس

مدیریت دانش در اینفوسیس اینفوسیس (Infosys) یک شرکت هندی است که در سطح بین‌المللی خدمات مشاوره‌ای اقتصادی، تکنولوژی اطلاعات و مهندسی فعالیت می‌کند. اینفوسیس توسط هفت مهندس در پونا هند با سرمایه اولیه 250 دلار در سال 1981 تأسیس شد. دفتر مرکزی این شرکت در کارناتاکا هند قرار دارد. این شرکت در تاریخ 31 مارس.

برگزاری جلسات ساده برای اشتراک دانش

برگزاری جلسات ساده برای اشتراک دانش

چگونه برگزاری جلسات ساده اشتراک دانش به افزایش بهره‌وری کمک می‌کند فرایند مدیریت دانش، دارای ۵ مرحله است؛ شناسایی دانش، خلق دانش، ذخیره‌سازی دانش، به اشتراک‌گذاری دانش و به کارگیری دانش. مزایای بی‌شماری که اشتراک دانش می‌تواند برای سازمان به همراه آورد، آن‌را به‌عنوان یکی از مراحل کلیدی فرایند مدیریت دانش معرفی نموده است. اشتراک‌گذاری.