فرهنگ سازمانی

مدیریت دانش بانک صنعت و معدن

تدوین ارکان جهت‌ساز و استراتژی‌های مدیریت دانش بانک صنعت و معدن

تدوین ارکان جهت‌ساز و استراتژی‌های مدیریت دانش بانک صنعت و معدن در دومین گام از توسعه نظام مدیریت دانش در بانک صنعت و معدن  ، ارکان جهت‌ساز و استراتژی‌های مدیریت دانش  این بانک تدوین شد. بدین منظور پس از برگزاری جلسات متعدد با واحدهای مربوطه، چشم‌انداز مدیریت دانش، ماموریت مدیریت دانش، استراتژی مدیریت دانش و نقشه.

فرهنگ سازمانی و مدیریت دانش

فرهنگ سازمانی و مدیریت دانش

نقش فرهنگ سازمانی در توسعه مدیریت دانش یکی از مهم‌ترین عوامل پیاده‌سازی مدیریت دانش فرهنگ سازمانی است. فرهنگ محرک قدرتمند مدیریت دانش است. همه ما این جمله را در ظاهر قبول داریم اما در عمل شاید کم‌تر به آن معتقد هستیم. بسیار از رویکردهای مدیریت دانش مانند انجمن‌های خبرگی، مدیریت درس‌آموخته‌ها و بهترین تجارب مبتنی.

مدیریت دانش در کاگنیزنت

مدیریت دانش در کاگنیزنت

کاگنیزنت (Cognizant) یک شرکت چند ملیتی آمریکایی ارائه دهنده محصولات دیجیتالی است که خدمات فناوری اطلاعات و محصولات دیجیتال را ارائه می‌دهد. این واحد به عنوان یک واحد فناوری داخلی Dun & Bradstreet  در سال 1994 تاسیس شد و از سال 1996 شروع به خدمت به مشتریان خارجی نمود. کاگنیزنت 166 دفتر در سراسر جهان.

ارکان جهت‌ساز مدیریت دانش

تدوین ارکان جهت‌ساز و استراتژی‌های مدیریت دانش گاز هرمزگان

تدوین ارکان جهت‌ساز و استراتژی‌های مدیریت دانش گاز هرمزگان در دومین گام از پیاده‌سازی مدیریت دانش در شرکت گاز هرمزگان، ارکان جهت‌ساز و استراتژی‌های مدیریت دانش تدوین شد. بدین منظور پس از برگزاری جلسات متعدد با واحدهای مربوطه، چشم‌انداز مدیریت دانش، ماموریت مدیریت دانش، استراتژی مدیریت دانش و نقشه راه 4 ساله مدیریت دانش با.

وبینار آشنایی با الزامات دستورالعمل مدیریت دانش در دستگاه‌های اجرایی

وبینار آشنایی با الزامات دستورالعمل مدیریت دانش در دستگاه‌های اجرایی

وبینار آشنایی با الزامات دستورالعمل مدیریت دانش در دستگاه‌های اجرایی پس از انتشار دستورالعمل مدیریت دانش در دستگاه‌های اجرایی توسط سازمان اداری و استخدامی کشور، گروه مشاوره مدیریت دانش دانش دانا در نظر دارد یک وبینار آموزشی در راستای آشنایی هرچه بیش‌تر متولیان نظام‌‌های مدیریتی در دستگاه‌های اجرایی برگزار کند. در این دوره آموزشی محورهای.

پیاده‌سازی تکنیک بازنگری پس از اقدام در بانک صنعت و معدن

پیاده‌سازی تکنیک بازنگری پس از اقدام در بانک صنعت و معدن

پیاده‌سازی تکنیک بازنگری پس از اقدام در بانک صنعت و معدن بانک صنعت و معدن به عنوان “بانک تخصصی توسعه‌ای” از طریق تجهیز و تخصیص منابع میان مدت و بلندمدت و تشویق و ترغیب بخش خصوصی در کمک به توسعه اقتصادی، نقش آفرینی می کند. بر این اساس یکی از مهم‌ترین اقدامات این بانک “ارزیابی.

مدیریت دانش ایرانسل

یکصدمین جلسه آنلاین مدیریت دانش ایرانسل در دوران کرونا

یکصدمین جلسه آنلاین مدیریت دانش ایرانسل در دوران کرونا برگزار شد شیوع گسترده ویروس کرونا و همه‌گیری آن در چند ماه اخیر بسیاری از پروژه‌های مشاوره‌ای را تحت تاثیر قرار داد به گونه‌ای که برخی از سازمان‌ها اقدامات و فعالیت‌های مشاوره‌ای از جمله مدیریت دانش را به حالت تعلیق درآورند. یکی از عوامل موثر بر.

مجله مدیریت دانش

انتشار سومین مجله مدیریت دانش و نوآوری دانا

سومین مجله مدیریت دانش و نوآوری دانا منتشر شد. در این شماره از مجله مدیریت دانش و نوآوری دانا تلاش کردیم تا به‌روزترین مطالب کاربردی حوزه مدیریت دانش و نوآوری را با شما به‌اشتراک بگذاریم. امیدواریم مطالعه این مقالات موجب ارتقا سطح آگاهی متولیان مدیریت دانش و دانشکاران سازمانی شود تا بر این اساس، اقدامات.

مدیریت دانش پروژه

رویکردهای مدیریت دانش پروژه

رویکردهای مدیریت دانش پروژه عنوان مطلبی است که به معرفی دو رویکرد”مکنزی” و “اندرسون” مزایا و معایب هر کدام می‌پردازد. مدیریت دانش یکی از فاکتورهای موفقیت برای بهبود عملکرد مدیریت پروژه است. مدیریت دانش پروژه برای سازمان­‌ها و شرکت‌هایی که به طور همزمان مدیریت چند پروژه را بر عهده دارند امری ضروری است. این کار.

تعهد سازمانی

تعهد سازمانی و مدیریت دانش

ایستاده‌ام تا آخرین نفس؛ برای تعالی تو! تعهد سازمانی کارکنان؛ ستون‌ مدیریت دانش سازمان در استقرار راهکارهای مدیریت دانش در سازمان‌ها، آن چیزی که بسیار اهمیت دارد و مدیران باهوش و باذکاوت به راحتی از کنار آن عبور نمی‌کنند، توجه به مسائل فرهنگی و مخصوصاً مباحث روانشناسانه مرتبط با کارکنان سازمان است. در این مطلب.