آرمین احمدی

از دست‌دادن دانش سازمانی در همه‌گیری کرونا

از دست‌دادن دانش سازمانی در همه‌گیری کرونا یکی از مهم‌ترین اثرات همه‌گیری بیماری کرونا در یک سال گذشته، بروز چالش‌های جدی برای کسب‌وکارها بود؛ به‌گونه‌ای که برخی از مشاغل در سراسر دنیا در حال نابودی هستند؛ اما موضوعی که کمتر موردتوجه قرارگرفته است، از دست دادن سرمایه فکری و دانش سازمانی است که هنگام اخراج.

راهکارهای نرم‌افزار برای توسعه برنامه مدیریت دانش

راهکارهای نرم‌افزار برای توسعه برنامه مدیریت دانش

برنامه مدیریت دانش  KPMG Abogados برنامه مدیریت دانش خود را برای ارائه تجربه جمعی شرکت گسترش می‌­دهد فناوری یک نقطه عطف مهم در مسیر مدیریت دانش به سمت قابلیت هوش مصنوعی ایجاد می‌­کند. Lexsoft Systems ارائه دهنده راه حل­‌های فناوری اطلاعات و فرآیند­های تجاری، اعلام کرد که KPMG Abogados – یکی از مشاوران برجسته خدمات.

مدیریت دانش

مدیریت دانش و نوآوری

آموزه­ای از ون­گوگ در خصوص مدیریت دانش و نوآوری من بیش از سه سال است که در حال بررسی ارتباطات بین مدیریت دانش و نوآوری هستم. به طور غیررسمی، به نظر می‌­رسد توافقی در صحت ارتباط این دو مورد وجود دارد، اما این توافق در پشت پرده است و برای افراد زیادی نمایان نیست. گفت­وگویی.

چت‌­بات‌­های مدیریت دانش

چت‌­بات‌­ها؛ ابزاری برای مدیریت دانش مشتری

چت‌­بات‌­ها؛ ابزاری برای مدیریت دانش مشتری سازمان‌‌‌ها در صنایع مختلف به دنبال ارتقا سطح ارتباط با مشتریان خود هستند و بدین منظور شیوه‌­هایی که بیشتر مشتری‌مدار باشد را اتخاذ می‌کنند. یکی از مهم‌ترین ابزارهایی که در سال‌های اخیر مورد توجه سازمان‌ها قرار گرفته چت بات‌‌‌ها هستند. چت­‌بات‌­های هوش مصنوعی با انجام فعالیت‌­ها به صورت خودکار،.

چه زمانی پیاده‌ سازی مدیریت دانش را متوقف کنیم؟

چه زمانی پیاده‌ سازی مدیریت دانش را متوقف کنیم؟

چه زمانی پیاده‌ سازی مدیریت دانش را متوقف کنیم؟ دانستن اینکه چه موقع باید پروژه پیاده‌سازی مدیریت دانش را متوقف کنیم به همان اندازه تصمیم در خصوص شروع پروژه مدیریت ­دانش، یک تصمیم بزرگ است؛ البته منظورمان توقف پروژه مدیریت دانش در اثر شکست نیست، بلکه اعلام پیروزی از اجرای پروژه و آغاز مسیر تبدیل.

مدیریت دانش مشتری

قدرت خدمات دانش محور

قدرت خدمات دانش محور (KCS: Knowledge-Centered Service) دانش در قلب میز خدمات هر سازمانی نهفته است و نمایندگان خدمات مشتری ویترین و نمای هر سازمانی هستند. استفاده از دانش شیوه­‌ای است که اپراتور­ها از آن طریق به مشکلات مشتری پاسخ می­‌دهند و تأثیرات ماندگاری را ایجاد می­‌کنند و آن­چه که اهمیت دارد همان دانشی است.

اجرای مدیریت دانش

مدیریت دانش رویکردی به سوی آینده

مدیریت دانش رویکردی به سوی آینده در اواخر سال 1972، ناسا آخرین پرواز آپولو به ماه را انجام داد. در آن زمان من 11 ساله بودم و فکر می­‌کردم که تا سال 2000 می­توانیم پایگاه خود را روی ماه داشته باشیم. خیراً، وقتی ناسا دوباره به فکر بازگشت به ماه افتاد، هنوز سوابق دانشی زیادی.

دانش در معرض ریسک

دانش در معرض خطر چیست؟

دانش در معرض خطر چیست؟ دانش در معرض خطر، دانش و مهارت­‌های منحصر به فردی است که ممکن است به دلیل تغییرات نیروی­‌کار، پروژه­‌ها و یا فناوری­‌ها از بین برود. بیشتر افراد وقتی به دانش در معرض ریسک فکر می‌­کنند، ذهنشان معطوف به کارکنانی می‌­شود که در شرف بازنشستگی هستند. درست است که بازنشستگی عامل.

مدیریت دانش و تحول دیجیتال

کلید مدیریت دانش و تحول دیجیتال،فناوری نیست!

کلید مدیریت دانش و تحول دیجیتال، فناوری نیست! “هرگاه در خصوص تحول دیجیتالی و فناوری‌هایی که از این تحولات حمایت و پشتیبانی می‌کنند سخن به میان می‌آید، غالباً منابع محتوا مانند داده، اطلاعات و دانش و کاربرد عملی مفاهیم و شیوه‌های مدیریت دانش که به‌عنوان بخشی از استراتژی برای ایجاد محتوا باید وجود داشته باشد،.

پنجره جوهری و مدیریت دانش

پنجره جوهری و مدیریت دانش

پنجره جوهری و مدیریت دانش؛نقشه مدیریت دانش استراتژیک نقشه مدیریت دانش استراتژیک نقشه‌­ای که ما را راهنمایی می‌کند که چگونه می‌توانیم شیوه‌های مدیریت دانش را به روشی استراتژیک‌تر اعمال کنیم. تمام دانش فردی و سازمانی در یک طیف قرار می‌گیرد؛ از چیزهایی که می‌دانیم و به آن مطلع هستیم، تا چیزهایی که نمی‌­دانیم و باز.