زهرا صدری
http://www.danakm.com

تغییر و تحول مدیریت دانش چه سمت‌وسویی دارد؟

به نظر می‌رسد همه‌چیز در چند سال گذشته تغییر کرده است و مدیریت دانش نیز از این قاعده مستثنا نیست. تغییر و تحول مدیریت دانش عبارت است از ایجاد الگوهای جدید و تیم‌های مدیریت دانش با بهره‌گیری از نوآوری‌ و رفع نیازهای نوظهور کسب‌وکار، نقش استراتژیک و متنوع‌تری را ایفا می‌کنند. عصر حاضر، عصر داده‌ها.

پنج حوزه کلیدی مدیریت دانش در سازمان

 پنج حوزه کلیدی مدیریت دانش در سازمان وجود دارد که در هنگام تشکیل تیم مدیریت دانش نباید نادیده گرفته شوند. شما باید در تیم خود به همه‌ این حوزه‌ها توجه ویژه‌ای داشته باشید. اگر مدیریت دانش را یک میز در نظر بگیریم، پایه‌های آن چه عواملی هستند؟ آیا پنج عامل کارکنان، فرآیند، فناوری و مدیریت.

ابزارها و تکنیک‌های نوآورانه در مدیریت دانش

ابزارها و تکنیک‌های نوآورانه در مدیریت دانش بدون ایده‌های خلاقانه هیچ نوآوری‌ای وجود ندارد؛ همه ما تایید می‌کنیم که در دوران کودکی  کاردستی‌های خلاقانه‌ای ساخته‌ایم و در تعامل با دیگران یاد گرفته‌ایم که درنتیجه همکاری گروهی  کاردستی‌های هنری بی‌نظیری خلق کنیم. وقتی بزرگ شدیم، خلاقیت را در سرگرمی یافتیم و از تعامل با دیگران لذت.

9 راه برای ایجاد برنامه مدیریت دانش پایدار

9 راه برای ایجاد یک برنامه پایدار مدیریت دانش رهبری مدیریت دانش پایدار سازمانی می‌تواند دلهره آور باشد، اما ارتباط با کسانی که آن را با موفقیت انجام داده اند کمک می کند تا با الگوبرداری مناسب، این مسیر را بهتر طی کنیم. در این مقاله به بررسی تجربیات پنج خبره مدیریت دانش می‌پردازیم تا.

آیا مدیریت دانش بر بهره‌وری سازمان موثر است؟

آیا مدیریت دانش بر بهره‌وری سازمان موثر است؟ مدیریت دانش زمانی در سازمان مفهوم پیدا می‌کند که برای سازمان ارزش افزوده ایجاد کند و در راستای ماموریت سازمان ارزش آفرین باشد و سازمان را در جهت پیشبرد اهداف حمایت کند. با این‌حال، معنای “ارزش برای سازمان” بسیار متفاوت است. یک مدیریت دانش بر بهره‌وری سازمان.

الگوی‌های اثربخش داستان‌سرایی سازمانی

داستان‌سرایی استفاده از روایت و داستان برای شعله‌ور کردن عمل، اجرای ایده‌های جدید، برقراری ارتباط، ایجاد برند، القای ارزش‌های سازمانی، تقویت همکاری برای انجام کارها، به اشتراک گذاشتن دانش، خنثی کردن شایعات و هدایت افراد به آینده است. داستان‌سرایی می‌تواند موجب تغییر شده، اعتماد ایجاد کند و ارزش‌های سازمانی را تببین کرده و در نهایت.

ابزارهای فناوری برای بهبود مدیریت دانش

در این مطلب به بررسی ابزارهای فناوری برای بهبود مدیریت دانش می‌پردازیم. در اقتصاد دانش‌محور امروزی، مدیریت دانش ابزاری قدرتمند برای هر کسب‌وکاری است. مدیریت دانش می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا با بهبود شیوه‌های اشتراک‌گذاری اطلاعات، کارآمدتر و سازنده‌تر شوند. بااین‌حال، بدون ابزار مناسب، اجرای این رویکرد می‌تواند ناکارآمد باشد و منجر به کاهش.

8 ویژگی کلیدی یک نرم‌افزار مدیریت دانش

در این مطلب به بررسی 8 ویژگی کلیدی یک نرم‌افزار مدیریت دانش می‌پردازیم. سازمان‌ها به مثابه مغز انسان‌ها عمل می‌کنند و شامل انبوهی از داده‌ها، اطلاعات و دانش هستند. رشد و توسعه فعالیت‌های هر سازمانی به میزان استفاده درست از این منابع ارزشمند بستگی دارد. مدیریت دانش با ابزارها و تکنیک‌های خود می‌تواند به تحقق.

آنچه باید در مورد مدیریت دانش بدانید

در این مطلب به بررسی آنچه باید در مورد مدیریت دانش بدانید می‌پردازیم. دانش چیست؟ تعاریف بسیار زیادی برای دانش ارائه شده است. نوناکا و تاکوچی دانش را اینگونه تعریف می‌کنند «دانش عبارت است از اعتقاد و باوری که منجر به افزایش توان بالقوه‌ی پدیده‌ها برای اقدامات و تصمیمات اثربخش می‌شود». سایر اندیشمندان حوزه مدیریت.

بزرگ‌ترین اشتباهات در مدیریت دانش

در این مطلب به بررسی بزرگ‌ترین اشتباهات در مدیریت دانش می‌پردازیم. درحالی‌که طراحی و پیاده‌سازی مدیریت دانش می‌تواند مشکل باشد، سخت‌ترین بخش این است که کارکنان را وادار به استفاده واقعی از تکنیک‌ها و ابزارهای مدیریت دانش در سازمان کنیم. کارکنان سازمان سرشان شلوغ است و بیشتر آن‌ها از تغییر خوششان نمی‌آید. برای مثال، پذیرش.