مهتا هادی‌زاده
https://danakm.com

شش اصل برای خدمات دانش

شش اصل برای خدمات دانش زمانی که بری لوی و من کتاب اخیرمان درباره استراتژی‌های دانش را تمام کردیم، کتابمان بخشی داشت با نام «17 اصل خدمات دانش که هر استراتژیست دانش باید بداند.» مطلب فوق از گای کلیر سردبیر کتاب خدمات دانش است. او در ادامه می‌گوید: بسیار خب. شاید 17 کمی اغراق‌آمیز بود؛.

چالش مدیریت دانش در زمان دورکاری

چالش مدیریت دانش در زمان دورکاری مقاله‌ی حاضر یک استدلال جالب از روزنامه “Irish Times ” تحت عنوان «اثر کووید-19 بر ذخایر دانشی شرکت در محیط کار» است که ادعا می‌کند کار از راه دور (دورکاری) در زمان همه‌گیری ویروس کرونا به بهره‌وری کوتاه‌مدت آسیب نرسانده است؛ اما نوآوری طولانی مدت را محدود کرده است..

انتقال دانش به منظور تصمیم‌گیری بهتر و سریع‌تر

انتقال دانش به منظور تصمیم‌گیری بهتر و سریع‌تر یکی از فعالیت‌های مهم روزانه سازمان‌ها، برقراری ارتباط است. برقراری ارتباط و انتقال اطلاعات مورد نیاز در صورت داشتن چندین بخش و کانال از اهمیت زیادی برخوردار است. افزایش کارامدی و اثربخشی فعالیت‌های سازمان با انتقال موثر دانش انجام می‌شود. این امر اطمینان می‌دهد که هر کارمندی.

مدیریت دانش در شرکت تاتا

مدیریت دانش در مدل تعالی شرکت تاتا  گروه تاتا یک گروه تولیدی چند ملیتی و یکی از بزرگترین و قدیمی‌ترین گروه‌های صنعتی در هند است. این گروه از ارزیابی سالانه‌ی مدل تعالی تاتا (TBEM) به عنوان بخشی از شیوه‌های مدیریت سازمانی خود استفاده می‌کند. این گروه ادعا دارد که “فرآیند ارزیابی تعالی در تقویت توانایی‌های.

مدیریت دانش مبتنی بر هوش مصنوعی

سیستم مدیریت دانش مبتنی بر هوش مصنوعی امروزه در سراسر جهان فن‌آوری و اطلاعات در حوزه مدیریت آ‌‌ن‌چنان از تاثیر بالایی برخوردار است که بسیاری از مدیران موفق، مشتاقانه به دنبال همگام‌سازی مدیریت دانش سازمان خود با پیشرفت تکنولوژی هستند. در این راستا برجسته‌تر شدن استفاده از هوش مصنوعی در بسیاری از حوزه‌ها و صنایع.

چت‌بات‌ها ونقش آن‌ها در مدیریت دانش

ظهور چت‌بات‌ها ونقش آن‌ها در مدیریت دانش چت‌بات‌ها خط مقدم جدیدترین سرویس پشتیبانی مشتری در دنیای امروز هستند. این ابزار شرکت‌ها را قادر می‌سازد که با مشتریان خود به صورت شخصی ارتباط داشته باشند. چت بات‌ها هزینه‌های نیروی انسانی را کاهش داده  منجر به  ارائه خدمات بهتر به مشتریان نیز می‌شود. براساس پیش‌بینی‌ها، تا سال.

چرا فرایند ادغام و تملیک به مدیریت دانش نیاز دارد؟

مدیریت دانش در ادغام و تملیک چرا فرایند ادغام و تملیک به مدیریت دانش نیاز دارد؟ ادغام و تملیک ( (M&A) اصطلاحی عمومی است که برای ادغام شرکت‌ها یا دارایی‌های آن‌ها، از طریق انواع معاملات مالی ازجمله ادغام، تملیک، تلفیق، پیشنهاد‌های مناقصه، تملیک دارایی و ادغام مدیریتی به کار می‌رود. ادغام (:(Merger به ادغام دو.

توصیه‌ی مدیریت دانش برای تنظیم قواعد دورکاری

توصیه‌ی مدیریت دانش برای تنظیم قواعد دورکاری تنظیم قواعد همکاری مجازی نیازمند راهنمایی مدیریت دانش است. هر ابزار جدیدی به یک کتابچه‌‌ی راهنما نیاز دارد. اکثر ابزار‌های تعاملی دورکاری به خودی خود جدید نیستند؛ بلکه ما به دلیلی شیوع کرونا مجبور به استفاده  از آن‌ها شدیم. در آشفتگی سال ۲۰۲۰،  بسیاری از سازمان‌ها بدون.

انواع دانش و تکنیک‌های اکتساب آن

انواع دانش و تکنیک‌های اکتساب آن تعاریف بسیار زیادی برای دانش توسط اندیشمندان حوزه مدیریت دانش مطرح شده است. نوناکا و تاکوچی این تعریف را برای دانش ارائه کرده اند؛” اعتقاد و باوری که منجر به افزایش توان بالقوه‌ی پدیده‌ها برای اقدامات و تصمیمات اثربخش می‌شود”. در تعریفی دیگر پولانی دانش را  “قدرت اقدام و.

پیاده‌سازی مدیریت دانش در شرکت‌های کوچک و متوسط (SMEها)

بهترین نمونه‌های پیاده سازی سیستم مدیریت دانش در شرکت‌های کوچک و متوسط (SMEها) این مقاله، بخشی از مجموعه مقالاتی است که به مدیریت دانش در شرکت‌های کوچک و متوسط (SME) می‌­پردازد. شرکت‌های کوچک و متوسط برای رقابت پذیری بیشتر باید استفاده کارآمدی از دانش خود داشته باشند و مدیریت دانش یکی از مهم‌ترین راهکارهایی است که.