رویکرد کلان ما در پیادهسازی مدیریت دانش
پای نهادن در وادی مدیریت دانش یک تجربه جدید برای سازمانها است؛ اقدامی که معمولا قبلاً تجربه اجرای آن را انجام نداشتهاند. در این زمان مهمترین سوالی که در ذهن راهبران مدیریت دانش سازمانها شکل میگیرد این است که چگونه می توانند به راهکارهای معتبر و تجربه شده مدیریت دانش که مبتنی بر سابقه بلند مدت یک مشاور در این حوزه باشد، دست پیدا کنند؟
همانطور که “مدیریت دانش” ارزش بالایی برای سازمانها ایجاد میکند؛ بنابراین “دانش” در مورد چگونگی اجرای “مدیریت دانش” نیز از ارزش بالایی برخوردار خواهد بود. در همین راستا “گروه مشاوره مدیریت دانش دانا” به منظور انتقال این “دانش”، کلیه راهکارهای مدیریت دانش خود را، با رویکرد مربیگری، طراحی و پیادهسازی میکند تا در نهایت، راهبران مدیریت دانش سازمان ماهی گرفتن را بیاموزند!”
استقرار نظام جامع مدیریت دانش مبتنی بر چارچوب فرایندی APQC با رویکرد منتورینگ
استقرار نظام جامع مدیریت دانش مبتنی بر مدل APO با رویکرد منتورینگ
بسته خدمات مبتنی بر استاندارد ISO9001:2015
بسته خدمات مبتنی بر مدل تعالی سازمانی EFQM
بسته خدمات مبتنی بر استاندارد ISO30401:2018
بسته خدمات ویژه استارتاپها و سازمانهای کوچک
بسته خدمات آموزش و پرورش مبتنی بر سند تحول بنیادین
بسته خدمات بهداشت و درمان مبتنی بر استاندارد اعتباربخشی
مدیریت دانش پژوه مبتنی بر چارچوب PMBOK
مستندسازی تجارب خبرگان مبتنی بر متد Knowledge Elicitation
استقرار مدیریت دانش در دستگاههای اجرایی